“我相信更睿智的人，他见过更大的世界或不一样的世界后，能够给你很多不一样的探索和思考。”

“真香型”产品AirPods在今天凌晨突然更新了，用户期待已久的主动降噪功能终于到来。入耳式的AirPods佩戴舒适吗？苹果的主动降噪到了一个什么水准？ 定价1999的AirPods到底值不值得买？除了降噪，它还有什么改进？——在使用这款产品之后，新浪数码谈谈初步感受，希望能解答这些疑惑。

25日，中石油对外宣布，旗下长庆油田在甘肃庆阳勘探发现了储量10亿吨级的庆城大油田。长庆油田新闻发言人表示，2018年全国生产原油1.89亿吨，储量规模10亿吨级庆城油田的发现，在未来3-4年内将建成300万吨的生产能力。而庆城油田是近年中国勘探发现一系列大油田之一，到底是什么原因让中国频频在油气探勘方面取得突破呢？

今天（10月29日）《天气之子》官方公开了电影中国版的终极预告片，作为《你的名字。》的导演新海诚历时3年创作而成的全新作品，《天气之子》将带领影迷们跟随【被命运操控的少年与少女】，探寻这段感人至深的爱情故事。

“真香型”产品AirPods在今天凌晨突然更新了，用户期待已久的主动降噪功能终于到来。入耳式的AirPods佩戴舒适吗？苹果的主动降噪到了一个什么水准？定价1999的AirPods到底值不值得买？除了降噪，它还有什么改进？——在使用这款产品之后，新浪数码谈谈初步感受，希望能解答这些疑惑。“吹风机”设计的道理AirPods Pro的外观是一次大改变，为了主动降噪功能，苹果终于采用了入耳式设计，并加大了耳机本体部分，这一切都是为AirPods服务。外观改变在之前的爆料文中早有提及，“吹风机”的外形也毫不意外的被再次吐槽。但这外观的每一分改变都有实际用途。比如要保证AirPods的沉浸感，之前的半开放设计天生不足，入耳式设计是最好的选择，塞进耳道那部分先在物理上隔绝一部分噪音，让反向声波更有效的发挥作用。入耳式设计也成了很多人的纠结之处，根本原因是这种塞进耳道里的方式很容易让耳道疲劳，内外压力不同产生肿胀感，而且塞东西后人体会有“闷”的感觉。总体讲，在心理上，入耳式耳塞抗拒者会天然认为佩戴感必然不如之前的AirPods舒适。AirPods Pro没有完全消除入耳式耳机硅胶部分的存在感，但尽量做了优化，包括：随机附带三种规格的硅胶耳套，让尺寸尽量合适；硅胶耳套本身很柔软，并且入耳部分很短，佩戴感不错；虽然是入耳式设计，但耳机内外是有通道的，官方称为“通气系统”，所以它不会产生压力差或者很闷的感觉；单只耳机重量控制在5.4克，比上代AirPods的4克只增重了一点点，尽量减轻耳朵压力。这些加在一起，让AirPods Pro的佩戴感提升不少，已经是入耳式里比较舒服的款型。▲可替换耳塞入耳式设计带来的一个意外好处是，甩掉它的难度更高了，之前AirPods的著名吐槽梗是去奥森捡耳机，如今这一笑话将被AirPods Pro终结。只要选了合适的硅胶套，各方向玩命甩AirPods Pro一直到脑淤血都不会掉。▲一代AirPods与AirPods Pro对比另外一些小细节，比如它的硅胶套不像其他入耳式耳机那样是套在一个音管上，而是一个椭圆形内有卡扣的结构；电池盒也因为耳机外观的改变横向发展了，新耳机盒子的宽度大致等于之前盒子的高度，并且只有无线充电版本而不像二代那样可选；随机配送的也是USB-C转Lightning的线。一个小吐槽点是，AirPods Pro本体圆润且滑溜，收到盒子里不太好拿出来，这几乎是使用之后感到设计部分唯一的缺点。主动降噪的那些事在讲这段之前，请将手中的iOS设备升级到最新的iOS 13.2，不然AirPods Pro中的部分功能无法使用。AirPods Pro的配对过程跟之前产品不一样了。第一次使用打开盒盖，弹出配对卡片，手机端点一下“通过iCloud连接”，不需要再按后面那个钮就完成了配对，嗯，苹果式的“去实体按键”运动又向前了一小步。▲贴合度测试会自动检测耳机跟耳朵匹配与否配对之后，用户可以在蓝牙选项中给自己的耳机做一下“耳机贴合度测试”，iOS系统会播放一个几秒钟的音乐片段，耳机上的内向式麦克风会检测声波，以测试AirPods Pro本身跟你的耳道是否完美贴合。如果不是，它提示你调整下耳机位置，如果怎么调整都不行，说明佩戴者左右耳道大小不一致……可以换个硅胶塞试试。▲不合适的会黄字提醒调整这个细节凸显了AirPods Pro的科技感，其实类似这种“发声—回馈—调整”过程在HomePod上也有，可以看作是苹果把音箱上的技术浓缩到了耳朵里。▲AirPods Pro外罩着黑色纱网AirPods Pro外罩着黑色纱网的区域比上代明显大得多，在它内部是外向式麦克风，手机周围的噪音、也就是那些本该到达人类耳膜的震动，经过耳机时被内向式麦克风产生的震动抵消，最终达成降噪效果。从原理和内外双麦这点上看，苹果的主动降噪原理跟其他家产品类似。都是利用声音本质是空气震动这特性来做主动降噪。不同之处是苹果的降噪功能是动态调整的，会以每秒200次的频率持续调节，以达到一个比较好的效果。虽然AirPods Pro并不支持降噪级别调整，但它配置了一种“通透模式”，介于“降噪”（反向声波全开）与关闭（硅胶塞物理阻隔被动降噪）之间，让用户能清楚听到周围声音，适用于需要听到周围环境的使用情景，比如夜跑的时候。用手指捏一下耳机柄上那个平槽部分，就可以在通透模式和降噪模式之间切换。▲三种模式可以在手机端控制中心切换，也可以在耳机上捏手柄切换AirPods Pro的主动降噪耳机对手不是Bose 700或索尼WH-1000XM3的水准，毕竟这俩都是大耳罩设计，跟耳塞根本不是一类。AirPods Pro的直接对手其实是目前行业里口碑最好的索尼WF-1000XM3。AirPods Pro的佩戴感要比索尼好太多了，当时我自己也曾经认真考虑过WF，戴了一会同事的放弃了，它的降噪体验很厉害，原因几乎都在佩戴感层面，是它的机体重量到了8.5克，并且WF突出耳廓部分太多，三点固定结构在耳朵上大幅晃动会掉，耳塞对耳道压力略明显。在实际降噪方面，AirPods Pro跟索尼都达到了相似的水准。比如我现在坐在酒店房间里，把空调开到最大，被风声包围，降噪打开能让这种噪音消失，仿佛坐在一个空无一人的环境里，打开手机上的音乐，则几乎完全沉浸在歌声里了；如果打开电脑外放一首歌，戴上AirPods Pro之后大约只有60-70%的音量，摘下耳机才惊觉声音怎么这么大。日常体验与听感相比上代，AirPods Pro的明显改进在操作部分，从之前的“拍“，改成了”捏“。因为变为入耳式，如果还像以前那样大力一拍耳机，耳道可能会感到深深的伤害，所以苹果这次在耳机柄上装了电容感应器，外观上看仿佛耳机柄被磨掉一个平面。▲有了专门区域，自定义手势不像之前那么多了（其实也不需要了）有了专门的操作区，控制动作更多了：捏一下，播放/暂停或接电话；捏两下下一曲，三下上一曲；长捏约1秒半，切换主动降噪与通透模式。▲官网虽然叫按，其实说捏更形象这个电容感应器配有“咔嗒”一声的模拟，配合它触感，仿佛是之前带线控的iPhone配机线控耳机那感觉，连上一曲下一曲这些逻辑都一样。但遗憾的是苹果仍旧没有将音量控制放在手柄上，依旧要喊Siri或掏手机调整音量。在看不到的耳机内部，AirPods Pro跟之前的AirPods采用相同H1芯片，依旧跟苹果产品搭配才能达到最佳表现，在过去半年，AirPods二代已经证明了这款产品的连接稳定性和功耗站在了行业顶尖水准。AirPods Pro有它打底，续航也依旧没有让人失望，在关闭主动降噪的情况下，听音乐时间能到5小时，跟AirPods二代一致；比较神奇的是它在开启主动降噪或通透模式下，续航也能到4.5小时，没有大幅减少。打电话的话，单只耳机能通话3.5小时。如果没电了，放回充电盒子充电五分钟，音乐播放时间就增多一小时。两年前写一代AirPods的时候我们就提到过，这款产品其实没必要担心续航，一般人很少能听4-5个小时歌，中间摘下耳机放回盒子去喝口水，电池不是大问题。谈到听感部分，其实每个人会有每个人的喜好，而且耳朵的感触并不像眼睛那么容易看出区别。内部硬件部分，这次的H1被苹果用System in Package（SiP）的工艺跟其他零件封装在一起，加上高动态范围放大器效率，让声音更纯净；苹果让内向式麦克风也参与了听感过程，除了降噪，它也参与声音优化，能调节中频和低频部分。▲iOS 13系统支持同时连接两个，一边戴一只，正好能感受音质区别这些加上入耳式的设计，相比半开放设计更容易把声音送入耳道，离耳膜也更近，整体感受就是AirPods Pro要比之前AirPods的声音要厚一点，让原来比较单薄的声音更有质感。音质有所提升。最后仍是买或不买的问题1999元的价格贵不贵？每个人都有自己的答案，放在行业里，能跟苹果生态完美结合，有具备主动降噪功能的产品几乎只有Apple自己和Beats，但后者的产品形态不同，而且更贵。所以AirPods Pro成了唯一选择。其实对很多人来说，AirPods二代已经是非常出色的产品，而在AirPods Pro开售的同时，上代产品并没停售。所以决定买不买AirPods Pro的因素，一个是看自己现在是不是活在苹果生态中（你的手机笔记本iPad手表全是苹果的），一个是看自己需不要多花700元增添降噪功能。如果不经常乘地铁或飞机，主动降噪并不是必须选择。当然，有降噪更好，“没有花钱的不是”这句俗语依旧成立。加了“Pro”后缀的AirPods也确实是更出色。就像iPhone 11 Pro之于iPhone 11一样，苹果终于给自己近几年开创口碑和销量几乎都是表现最好的产品做了层次分级，多了降噪，更多选择更多欢笑——以及更多的用户。

11月5日将要发布的小米CC9 Pro新机已经开始节奏紧张的官方自曝式预热，海报确认，小米CC9 Pro选用了双曲面屏。官方介绍，CC9 Pro的曲面屏不但设计优美，更有一流的视觉体验，向外弯曲的延展令全面屏使用更加沉浸。手指在划过曲面的一瞬间，圆润贴合的触感，带来无比顺畅的全面屏操作体验。

1949年新中国成立初期，全国只有2.18万公里铁路，列车运行时速还不到60公里，而截止到2018年底，全国铁路通车里程已经达到13.2万公里，其中高铁超过2.9万公里。尤其是改革开放之后，中国铁路飞速发展，1978年全国铁路营业里程5.17万公里(电气化铁路1030公里)，40年后增长了超过1.5倍。

10月29日消息 京东曝光了坚果Pro 3新机的配置，我们来看一下吧。坚果Pro 3配备一块6.39英寸、分辨率为2340*1080的AMOLED屏幕，搭载骁龙855 Plus处理器，后置四摄：4800万像素主摄（f/1.75） 1300万像素超广角镜头 800万像素长焦镜头 500万像素微距镜头，前置2000万像素单摄（f/2.0）。其他方面，坚果Pro 3配备8GB 128GB机身存储规格，不支持存储卡，机身长度156.66mm、宽度74.38mm、厚度7.8mm，机身重量185g；不支持NFC，无3.5mm耳机孔，不支持5G，内置4000mAh电池，支持18W快充。

西数本周推出硬盘新品，将监控级紫盘的最大容量推至14TB（WD140PURZ）。除了常规卖点、7x24小时运行、最多64路摄像头输入，紫盘还主打增强的360TB/年工作负载率以及AllFrame AI技术，即支持在具备AI功能的网络录像机（NVR）中进行深度学习分析，减少视频录制过程中的意外中断、错误、像素化等。

据国外媒体报道，比特币挖矿机研发及生产商比特大陆(Bitmain Technology Ltd.)联合创始人吴忌寒(Jihan Wu)周二宣布，该公司另一名联合创始人詹克团(Zhan Ketuan)已经辞职。媒体报道称，这是一次令人感到惊奇的辞职，似乎表明这家全球最大的比特币挖矿机初创公司的控制权之争已经获得解决。

10月26日，为期三天的2019科大讯飞全球1024开发者大会圆满闭幕。大会期间全程跟踪报道，据统计，到场人士超过14000人次。科大讯飞全球1024开发者节是以A.I.开发者为受众群体的人工智能大会，由科大讯飞公司发起并主办，自2017年至今已第三届。大会闭幕后，受邀参观了科大讯飞A.I.实验室。在这里，我看到了A.I.赋能各行业的实例。川普会说中国话？语音合成技术已达世界级“非洲农业不发达，必须要有金坷垃”。几年前，一段金坷垃广告视频在B站走红，许多UP主开始恶搞金坷垃广告视频，通过剪辑配音等手法用视频人物的声音做成了各种各样的翻唱歌曲恶搞视频。从此鬼畜视频在B站一炮而红，只是到目前为止鬼畜视频仍然停留在用现有素材剪辑拼接的基础上，制作较为繁琐，效果也不是很自然。科大讯飞的语音合成技术让我看到了鬼畜视频更先进的“玩法”。科大讯飞别出心裁地合成了川普的中英文讲话视频。与发音一致的嘴型和川普特有的语调让B站鬼畜区常客川建国跃然纸上，因视频内容全部为语音合成而非剪辑拼接，所以效果更加逼真自然，这样趣味性的展示方式也让很多零专业基础的参观者对科大讯飞的语音合成技术有了更深的了解。SHE《中国话》里的歌词“各种颜色的皮肤，各种颜色的头发，嘴里念的说的开始流行中国话”不再是空中楼阁。▲点击观看川普的中国话2019年是虚拟主播的高光时刻，各大官方媒体纷纷推出虚拟主播播报主持节目。在实验室里，我们看到了科大讯飞研发的全球首个人工智能多语种虚拟主播——小晴。与其他虚拟主播不同的是，小晴可以实现多种语言的实时播报，据了解，这位高颜值主播已经在央视网、央广网和众多地方融媒体亮相，与多位知名主播零距离对话。▲科大讯飞小晴—全球首个A.I.多语种虚拟主播基于科大讯飞的语音识别技术，讯飞输入法能将快速将语音转换为文字显示。除了支持普通话外，讯飞输入法还支持粤语、四川话等方言识别。在外国语方面，随声译的功能支持中文与英语、韩语、日语的多语种双向互译，同时也可以实现英语、韩语、日语等的直接录入。目前，科大讯飞的语音合成技术在学习强国等APP上也得到应用。以学习强国为例，点击APP右上角的小喇叭，通过实时播报就可以直接听新闻。发力TO C多款产品 针对用户痛点今年5月21日，在上海举行的新品发布会上，科大讯飞发布了讯飞翻译机3.0、智能办公本、智能录音笔等6款产品，正式发力T0 C方向。图片来源：豆瓣@爱哭鬼在出国旅游时，图示菜单的奇葩翻译或许会毁掉游客的出国体验。对经常出国却不精通外语的人来说，外国餐厅的菜单可能仅仅是噩梦的开始，语言不通可能影响到衣食住行的种种体验，与外国人沟通尚可利用肢体语言，但面对路标、指示牌、菜单等静态文字，普通的翻译机就束手无策了。针对这一用户痛点，讯飞翻译机3.0可以通过图像识别技术将图片上的文字直接译为中文，对于看不懂的菜单、路标等文字，用讯飞翻译机3.0拍张照片就可以翻译成中文。此外，讯飞翻译机3.0不仅支持日常中英文语音转换，还支持医疗、金融、计算机等行业专业术语的翻译。例如，在医疗行业翻译模式下，SUV会被准确翻译为医学术语“标准摄取值”而不是日常翻译中常用的“运动型实用汽车”。▲讯飞翻译机3.0现场讲解智能办公本是一款专为商务办公人士打造的产品，采用10.3英寸Eink柔性墨水屏，支持支持手写和语音记录，目前可以实现会议模式下3米到5米的语音转写工作，准确率保持在98%左右。会议结束后，只需要点击手写的关键点标记，系统就可以定位到所对应的文字。智能办公本所记录的会议内容也可以通过二维码的形式进行分享。赋能医疗、政法行业解决从业者刚需问题在智慧医疗方面，科大讯飞研发的人工智能医学影像诊断平台已经在安徽省的905家医院得到真实落地应用。人工智能医学影像诊断平台可以进行X光片和肺部薄层CT筛查,可以辅助医生进行诊断，减少了医生工作量，赋能医疗行业。讯飞智医助理在2017年的国家临床执业医师考试中超过了96.3%的人类考生,成为全球首次通过国家医师资格测试的机器人.▲刑事案件辅助办案平台除此之外，科大讯飞还开发了刑事案件辅助办案平台，通过图文识别技术，识别每一份材料的具体内容，划分类型后构建不同的目录结构。在查阅卷宗时可以进行自动调取，无需翻阅厚厚的纸质卷宗。通过提取案件中的关键词，系统还可以对卷宗的作案时间、地点、作案人员进行详细分析。同时，系统还可以在全国案例中提取出与本案相近的案件，并把案件的判决书展示给法官进行类案推送。目前这套系统已经在上海高院得到了应用，基本上覆盖了上海全市公检法部门。A.I. 个性化教育 助力因材施教两千多年前，孔子提出因材施教。但是直到今天，针对不同的学生进行不同的教育方式仍然难以实现，有限的教育资源与因材施教的教育需求成为矛盾。为了解决这一矛盾，科大讯飞借助人工智能和大数据技术，帮助学校实现真正的因材施教。▲知识路径图以图示为例，系统通过知识路径图的形式呈现了高二上学期的所有知识点及其内在逻辑关系。基于对学生学习数据伴随式的采集，可以针对每位同学实现个性化的分析和统计。系统会追根溯源，通过错题找到该生的薄弱项和易错项并进行不同颜色的分类，帮助同学实现最佳的学习路径并针对不同错题提出针对性的练习。简言之，系统会针对每个同学的不同学习情况布置不同的家庭作业。在摆脱传统题海战术的同时，将自己更多的精力放在真正薄弱的知识点上。AIUI全双工语音交互系统 告别智障对话很多AI语音助手因为回答问题过于机械化，被网友调侃为“人工智障”。AIUI全双工语音交互系统科大讯飞的AIUI全双工语音交互系统一扫语音助手常常带给用户的机械生硬化印象，也是这次参观中给我最大惊喜的项目。它支持一次唤醒、多轮交互，即使中途被打断对话依然可以很流畅，在系统回答问题时插入另一个问题系统仍然可以非常快速的反应。使人机交互像人与人之间交流一样流畅自然，工作人员称这是未来科大讯飞语音技术的发展方向。例如，我有两个问题要问语音助手。在以往，需要等待语音助手回答完上一问题后再进行下一个问题的提问。而科大讯飞的AIUI全双工语音交互系统在回答第一个问题时就可以回答下一个问题，让我们“调戏”语音助手变得更加简单粗暴自然。▲点击观看小姐姐现场调戏科大讯飞机器人小飞AI能给我们带来什么？在科大讯飞全球1024开发者节上，科大讯飞董事长刘庆峰强调人工智能会因为解决人类刚需而载入史册。人工智能如何赋能产业解决人类刚需？人工智能的红利如何兑现？科大讯飞A.I.实验室中展示的AI赋能教育、医疗、政法等行业的应用案例或许可以回答这个问题。目前，科大讯飞在深耕医疗、教育、智慧城市、汽车、智能服务、消费者赛道外，也向TO C产品发力。同时以A.I.O.T为核心战略，发布了家电行业专用语音芯片CSK400X系列。AI不应该成为某些厂商用来做噱头的A.I.芯片、A.I.能力，而是应该转换成实实在在落地的应用，赋能各行业的驱动力。A.I.落地、赋能产业背后是科大讯飞自主创新的核心技术支持。在A.I.助力因材施教、平衡医疗资源、解放障碍人士时，这世界也因A.I.更加美好。

近日，据外媒报道，世界卫生组织（世卫组织）在36个国家开展的一项新研究发现，三分之二希望推迟或限制生育的性活跃期妇女因担心副作用、健康问题和低估受孕可能性而停用避孕措施。这导致每四次妊娠中就有一次在意料之外。

10月29日下午，“2019年中国家电行业三季度报告发布会”在北京召开，正式发布了《2019年中国家电行业三季度报告》。报告指出，2019年第三季度，中国家电市场零售额规模为1745亿元。其中，苏宁占比22.6%，领位列全渠道第一。京东占比13.4%，位列第二，后面依次是天猫、国美、五星电器。在渠道分布方面，线下渠道依然是家电市场的主力渠道，具备存货和增长空间。其中，苏宁占比17.6%，占据家电线下市场的最大份额。在线上市场渠道，苏宁、京东、天猫瓜分92.5%的市场份额。其中，苏宁线上渠道份额为31.8%，京东线上渠道份额为37.4%。9月末，苏宁完成对家乐福中国80%的股权收购，实现了全场景零售布局的最后一块拼图。苏宁易购家乐福全国超200家门店在全国开业，通过对原有的家电3C区域进行场景化改造，打造出全新的家电购物体验，带动家电销售的进一步增长。10月14日苏宁易购发布三季度业绩预告，预计2019年7—9月归属于上市公司股东的净利润为95亿元—100亿元。今年前三季度，苏宁易购归母净利润为116.39亿元—121.39亿元，同比增长89.98%—98.14%。

去年12月支付宝发布了刷脸产品「蜻蜓」发布以来，零售、餐饮、医疗、快消等各行各业都进行了快速接入。蚂蚁金服表示，近期，我们发现有公司打着「官方代理」的旗号行骗，侵害了不少商家的利益。这些公司的宣传大多有「收费加盟」、「收费代理」等特征。我们总结了三大行骗套路，请广大商家多多提防，以免上当受骗。套路一：冒充官方「骗子」们会冒充支付宝工作人员，打着「支付宝刷脸支付诚招全国代理商」、「支付宝刷脸支付官方招募合伙人」等幌子，邀请商家参加所谓的线下「招募会」，或者去他们的公司「考察」。套路二：过度承诺，夸大其辞无论宣传资料还是线下「招募」，骗子通常会以「轻轻松松年入百万」、「成为地区代理独享刷脸红利」、「享受官方百亿补贴」等夸张的「福利」诱导商家参与。 套路三：收取高额加盟费商家如果参加了线下活动或者去该公司考察，就有可能被各种手段诱导「加盟」、「代理」，代理费5万元到10万元不等。一般签约后才发现合同主体公司和支付宝没有任何联系，是一家不知底细的公司。再次提醒大家：如你碰到类似上述宣传或活动，请务必提高警惕！目前，所有商家均可在天猫「蚂上官方旗舰店」自行购买蜻蜓设备。切勿轻信不知来路的「加盟」或「代理」。蚂蚁金服称，将进一步升级整治，对冒用支付宝名义拉代理收取加盟费的公司采取法律行动，对于涉及诈骗的公司，也将提供线索来配合公安机关予以打击。同时，已经开通了举报热线95188-6，欢迎大家随时举报。

10月29日消息 今天晚间，视觉中国前三季度营收为5.86亿元，同比下降16.5%；实现净利润2.15亿元，同比下降2.4%。第三季度营收为1.83亿元，同比下降16.51%；实现净利润为8221.65万元，同比下降1.26%。今年8月份，视觉中国发布报告称，在内容方面，遵循国家有关法律法规的规定，对平台内容和产品服务进行全面筛查审核，确保权属标示清晰明确，授权机制合法合规。完善了内容审核制度与流程，成立了独立的内容安全审核团队，并与人民网建立合作，整体提升公司内容质量与合规服务能力。目前，视觉中国后台有超过2亿的图片、视频、音乐内容数据，220万的结构化标签库及知识图谱，内容应用标签超过60亿；同时，有超过2000万的用户（内容供稿方与使用方）持续产生内容，每天有7000万的搜索、上传、下载、收藏、分享等用户行为数据；用户使用场景数据3000万/年。

近日，哔哩哔哩（以下简称B站）副董事长兼COO李旎在“万物皆可B站”AD TALK 2019营销大会上宣布，“2020年我们将向所有品牌合作伙伴开放生态。”这也是B站首次释放如此明显的商业化信号。从B站展示的2020年商业资源看，B站确定开放的生态资源包括14部国产动画、15部纪录片、6部综艺、30余位UP主、11项大事件以及电竞、虚拟偶像等。其中，B站首度对外大规模开放UP主商业化合作；虚拟偶像和电竞新纳入了商业生态范畴；而在OGV（Occupationally Generated Video,专业机构生产内容）板块，可供商业化的国产动画、综艺、纪录片作品则比以往更加细分，内容更多元：有科幻未来、古风奇幻、高燃、温馨治愈的国产动画《三体》《灵笼》《天官赐福》《镇魂街第二季》《请吃红小豆吧！第三季》；有探险自然、讲述人文历史、美食的纪录片《决胜荒野》《我是XX生》《大学美食图鉴》；有知识与趣味兼具、温情有爱的综艺《故事王第三季》《宠物医院第二季》《为你取名的那一天》……跨过十周年的B站，从ACG文化起家，如今已成长为拥有15个内容分区，7000余文化圈层的年轻人文化社区，Q2月活跃用户达1.1亿。其中，90%的播放量来自于UP主创作的PUGV（Professional User Generated Video，专业用户生成视频）内容。李旎用一个短语概括了B站的转变——“万物皆可B站”。她认为，B站如此丰富的延展性，源自B站长年培育正向内容生态的结果：创作者创作优质内容，内容吸引粉丝，粉丝激励创作者再创作，由此循环。为培养健康、长期的IP，B站去年推出了“MADE BY BILIBILI”计划，即由B站参与投资、出品、发行，专业的内容创作机构制作的精品内容，涵盖动画、漫画、影视、综艺、纪录片等各种品类。此外，虚拟偶像也是B站内容生态的重要组成部分。从去年下半年至今，虚拟偶像是B站上非常火的内容之一。▲BML-VR演唱会，虚拟偶像洛天依、初音未来、22和33同台演唱李旎表示，B站已经是最大的虚拟主播平台，所有日本和国内的虚拟偶像均已入驻B站，包括洛天依家族等头部虚拟偶像。“B站还在打造一个中国原创的虚拟偶像社团Virtual Real，她们可以成为国内更优秀的一个虚拟社团，甚至是第一的虚拟社团。”B站表示，坚定走向全面开放的商业化生态，主要得益于它“三个引擎”提供的源动力：首先，优质用户群体塑造了高度包容、健康稳定的社区生态。B站服务好用户、制定好社区规则，UP主与粉丝间即可通过互动取得内容与商业的共识和平衡；其次，多层次的精品内容布局形成的精品内容生态。十年耕耘下，B站形成了与优质社区高度融合的OGV和PUGV内容，内容生态兼具人文主义、易于传播、深耕垂直领域等特点，足以为品牌方搭配多种整合营销方案；此外，文化圈层的丰富与交融、创造性的文化消费及对互动的需求……B站用户目前看似前卫的文化消费行为，实则代表未来品牌市场的趋势。Z世代的聚集、时代的趋势，决定所有的消费者品牌，都需要在B站这片生态有所规划。“聚集于B站的Z世代将决定中国在线娱乐市场的趋势，未来市场的60%以上将由他们贡献。未来品牌产品消费趋势，也将由他们定义，“李旎说，“但他们依然在飞速变化着，我们都需要持续学习。”

世界上总是会有一些很奇怪的事物诞生，比如全球最贵高跟鞋。据意大利媒体报道称，该国著名设计师安东尼奥·维特里(Antonio Vietri)在迪拜发布了一款时尚高跟鞋，售价为1990万美元（约合1.4亿元）。该鞋成为了目前世界上最贵的一双高跟鞋。

中保研成立以来，凭借堪比美国IIHS的碰撞测试标准专业性、公正性、权威性和严格性，在可信度和说服力上迅速超越C-NCAP，获得了“中国最严碰撞测试”的称号。成立以来，中保研已对36辆车型进行了测试，并汇总出所有车型碰撞测试成绩，呈现出以下几个特点：

最近一年来，DDR4内存芯片持续降价，如今8GB DDR4单条内存也不复三年前接近千元的售价之勇，只要200多块就可以搞定。很多玩家对DDR4内存也没感觉了，期待早点用上DDR5内存，不过DDR5内存的进展没有想象的那么快，2020年各大存储芯片厂商才会量产DDR5内存，两三年后才能普及。

澳大利亚新南威尔士州居民现在能在智能手机上展示驾照，将手机作为正式 ID 使用进入酒吧和俱乐部。但如果你的手机屏幕碎了，可能就不能作为有效的 ID 使用，此外不要忘了手机必须要有电力。

10月29日消息 目前，华为多屏协同功能仅适用于华为电脑，并未向非华为电脑开放。刚刚，华为手机产品线副总裁@李小龙Bruce_Lee 道出了其中缘由。@李小龙Bruce_Lee表示，“不是故意不做其他品牌的电脑，是电脑上WIFI/蓝牙硬件和驱动太乱了，我们没精力搞定兼容性问题。大神们想破解我们也不会拦着。”从李小龙的回应中可以看出，华为多屏协同功能不支持非华为电脑，主要原因还是品牌众多，适配起来耗费的精力太大，另外三方大神自己动手为喜欢的电脑品牌“适配”此功能的话，华为官方也并不会阻拦。根据华为官方的说法，多屏协同功能基于EMU10.0的分布式技术，实现跨系统、跨设备协同。将手机和MateBook连接之后，可以实现资源快速共享，协同操作，让办公更高效。手机和MateBook可以通过碰一碰、靠近自动发现和扫一扫三种方式连接。两个设备连接后，可以实现MateBook和手机双系统同屏显示；MateBook和手机设备硬件共享：PC键鼠操作手机，扬声器播放手机语音，手机赋予PC通信网络等；MateBook也可以畅玩手机应用；跨设备共享剪切板；拖拽互传文件等功能。

——“如果演讲时，有人要拿水泼你，你会怎么办？”——“他肯定没机会靠近我。如果他非要上前，我肯定把他按倒或者踢倒！”面对“宏颜获水”的假设提问，周鸿祎回答得很是坚决。…………这场对话被安排在360顶层的一座花房中。最锋芒毕露的那几年，周鸿祎时常站在花园中心，眺望远方这片互联网“江湖”。当时的他意气风发、四处树敌：脚踢百度、拳打腾讯、鄙视阿里、搅局雷军……公司上下都充斥着一股雄性激素。人们对他的印象很是鲜明：红衣加身、怼字相伴、擅长进攻、渴望征服……360楼顶的花园就仿若互联网舞台，他站在中央，享受着战斗的快感。时过境迁，红衣教主变得低调和谦虚了许多。纵使花园距办公室不足百步，他也很少前来再次眺望。闲暇之余，他更愿坐在录音棚的沙发上，沉浸在西方古典乐的优雅舞曲中。但是，这种“沉浸”不代表方向的迷失，更像是一种思维的聚焦：近两年，360开始收缩战线，舍弃了一些零散业务，专注投入到“大安全”这一立身之本。如今的他对安全行业依旧信心满满，敢言“安全大脑全球只有两家公司能做，一家是Google，另一家就是360”。互联网硝烟中，周鸿祎正努力从“颠覆者”变为“赋能者”，扬言“未来360只有朋友，没有对手”。人生转型之际，新浪财经《至少一个小时》栏目对他进行了专访。转身后的周鸿祎，将以何种姿态眺望“江湖”？面对高管离职、企业管理甚至退休等尖锐问题，他又将如何回应？“我这人真实，有口无心”2010年，360与腾讯爆发“3Q大战”。双方一度对簿公堂，耗时4年方尘埃落定，这被誉为互联网史上最为激烈的对决。过眼云烟，曾经水火不容的掌门人，相逢一笑泯了恩仇。现在，马化腾活跃在朋友圈中，周鸿祎偶尔也会“点赞”认可。“我这人不记仇，对马化腾也不记仇。有人可能这辈子都有槛过不去，但我觉得这没什么。点赞可能是发自内心的，认为‘他说的是对的’”。周鸿祎：我对马化腾不记仇在周鸿祎看来，自己是一个相当率真的人，喜怒哀乐都写在脸上，远没有外界评价的那般“妖魔化”。“确实，我有时说话不好听，劈头盖脸把你骂了一顿，但明天就没事了。了解我的员工反而不害怕我，因为他知道我这人有口无心。从做人的角度来看，大家会觉得跟我打交道不用太设防，我会简单明了；但是从管理公司的角度，我就显得比较幼稚，比如说不太容易处理好人际关系，有时对你好得不得了，有时又懒得理你了，别人说点废话我可能就火了，就要拍桌子……可能是缺乏沉稳吧”。他坦言，自己很羡慕那些“城府很深”的老板们，“我也在朝着这个方向努力，但是真是很难做到”。“我是在有意换高管”自360借壳回A后，管理层持续动荡，核心高管纷纷离职被人诟病。“确实有人拿高管来说事儿，但这些人完全不了解企业运作”，周鸿祎解释说，他与高管之间是相互成就，“他们方方面面成就了自己，做了很多事，赚到了钱，同时也帮了我很多”。“最近我是有意识地把高管换了”，他表示，在360工作压力很大，有些老高管“确实干不动了，上有老下有小，该告一段落吧”。“只有像我这种比较理想主义者，挣不挣钱没啥。对我来说，还是在于做事和战斗，我还是需要战斗，只不过战斗不见得天天去怼同行，天天跟别人骂，那是年轻的时候，不成熟干的事。我现在想代表国家，抵御国外网军的攻击，这不是很牛嘛？中国能干这样事的人也没几个人！”在他眼中，企业是“铁打的营盘流水的兵”，最关键要看文化精神有没有传承下来。在今年8月的ISC大会上，他动用了一批年轻的新人，“他们做得还不错，我认为这就说明传承的成功吧”。“很多人走在前面，我需要补课”作为创业者，周鸿祎显得足够勤奋，带领360闷头狂奔了十余年。回首过往，他感慨道：“自己做企业做了这么多年，越来越感觉不容易，做很多东西知易行难。每个企业家能够把企业做到一定高度，一定有他的优点，无论是马云的阿里巴巴，还是马化腾的微信，还有王兴等人，都是学习的榜样，都有值得学习的地方”。他以“全员信”举例，有时需要通过全员信去传播文化，凝聚员工。当企业有几百人时，这种方式可能会产生效果，但当扩大至成千上万人时，全员信的效果甚微，“我就开始思考马云如何做文化，华为如何做文化，我逐渐发现，确实有很多人走在了前面，我现在需要补这些课！”“不仅缺二号位，也缺一号位”除了企业传承，周鸿祎近期还在思考一个问题：如何培养更多CEO，而不是更多总裁。“现在我不仅缺二号位，我也缺一号位”，他说，“每个业务要找到合适的二号位执行人，还要找到有思路的一号位，并不断将这个业务推动，那几条业务才能全面发展。所以我现在把业务拆分了，比如金融拆分到美国上市，我一直在培养金融的一号位”。周鸿祎认为，未来公司想要发展壮大，需要有多个合伙人携手合作。近两年，他在360内部探索出一种新模式——合伙人文化。“现在很多业务，我鼓励去成立一个七八人组成的编委会，有一个轮值组长，每个人都有机会做到一号位上，去感受决策者的压力，我要求都要参与决策，要有集体的讨论”，这种“合伙人文化”的优势在于，众人均有参与感，培养做策略的能力，同时排除了“打酱油”的可能性。“实际上，我自己都在反思，原来360的事都是我拿主意，他们只是执行，时间久了，执行力很强，但是在策略上会弱一些”。“我从来不会因生意感到失败”2018年3月，就在360上市满月的那天，周鸿祎突然发了一条朋友圈：“我的人生竟然如此失败，没有任何意义”。有人联想到当时“CDR试点意见”的正式出台，猜测因“360回归A股没有赶上好时候”而郁闷。采访中，周鸿祎对这件事又作了详细阐述：“我从来不会因为生意上的事情觉得失败，生意上我怎么都不算失败的！”他回忆，当时孩子在新加坡念书，两人很少见面，“一个月只能有几天见面，小孩就跟我有距离感，我会觉得挣了再多的钱，孩子的关系疏远了，这才是失败的。生意上赔多少钱那都能挣回来，那不叫失败”。“我在生意上经历了很多事情，都击败不了我。即便我今天的公司没有了，我可能还能白手起家，即便我不做这个企业了，我也能成为中国很优秀的投资人！”周鸿祎会退休吗？面对提问，周鸿祎放下手中的酒杯，思考许久后答道：如果退休意味着什么都不做，那我可能永远不会退休。他的目标相对清晰：要给公司的股东以及员工一个交代；要把管理团队搭建完善并带到一定高度；要搭建好网络战略雷达防御；要开展一些新业务并找到合适的一号位……“如果他们都能够成长起来，那我就只做一个董事长，那可能就算退休了吧”。

10月29日消息 今天，腾讯主办的“互联网社交平台知识产权保护论坛”在北京召开，讨论了知识产权保护领域的新问题，比如数字版权的保护、仿冒品信息的打击、“洗稿”问题的评定等。作为互联网社交平台，应该怎么保护知识产权呢？微信法务给出“微信经验”：像做产品一样保护知识产权。 “我们在搭建知识产权保护机制时，会把知识产权权利人、投诉争议的各方视为我们的用户。我们尽可能地从流程上、页面交互设计上，更接近微信本身的产品体验。”建立一套轻便、易用的系统，让平台内的用户、权利人可以更低成本、更方便快捷地保护知识产权，是微信给出的创新经验。微信还发布了《2019微信知识产权保护报告》，已经有1亿篇文章在微信公众平台标上了“原创”。

电台是音乐APP基于算法为用户个性化推荐歌曲的功能。今年以来，市面上主流的音乐产品均针对该功能进行集中升级。被VFine Music收购后，豆瓣FM于今年6月上线了6.0版本APP，作为个性化推荐的音乐电台播放器，其新增了歌单推荐。QQ音乐、虾米音乐也在近期的版本更新中重点升级电台。二者都将荐歌品类细化，添加了流派、心情等更多分类。相较于搜索听歌的主动模式，电台提供的是被动消费的音乐体验。过去，用户更多将电台当做纯粹的音乐播放器，会在熄屏的状态下使用。如今，这类功能的发展趋势之一，是引导用户在电台场景下实现与产品的更多互动。比如，虾米音乐就在电台界面内植入了弹幕、留言板等互动模块。虾米电台位于APP的推荐栏，下设私享、场景、心情三大类，其为不同歌曲搭配了风格迥异的插图，弹幕集中在屏幕上方，用户左滑界面便能切换至留言板。2015年，虾米推出电台产品的雏形，当时叫「猜你喜欢」。如今，其保持着每年增加一个不同类型电台的节奏，对该产品进行迭代。近日，极客公园（ID：geekpark）专访了虾米音乐电台产品负责人弦云。在他看来，产品创新主要有两种模式——拟态创新与组合创新。前者侧重将线下产业互联网化，比如网络K歌；后者则是把已有的元素、模式通过不同方式重组，形成新的产品维度。组合式创新，是虾米创新电台产品的核心方法论。虾米电台产品界面|图片来源：产品截图空间感与惊喜感在虾米8.1.6版本历史记录里，针对电台产品的更新描述提到「沉浸播放体验」。沉浸式是虾米电台团队试图实现的创新方向。通过在音乐的声音维度上，叠加动态图片、留言弹幕等视觉维度，为用户在某个电台场景下，创造具有空间感的音乐消费体验。以虾米内学习电台为例，这里推荐的歌曲以轻音乐为主，收听者多数是学生，亦或是具有应试科目的成年人，多数用户会在留言板内写下诸如「考试顺利」的评论。用户在享受音乐的同时，也能在这个虚拟空间里与同好表达情感的共鸣。这便是虾米做沉浸式电台的初衷。以往，电台功能只被看作为一种播放方式的延展，用户在熄屏的状态下使用，把被推荐音乐当做背景音。这种情况下，产品创新只能局限在后端，就是着重优化算法，实现音乐的精准推荐。弦云说，加入了空间维度后，电台的创新能够扩展到前端，在产品形态的丰富上做差异化。除了在虚拟空间上寻找创新点，虾米音乐还试图将电台产品延展到线下实体空间。弦云向极客公园透露，从呈现形式上，目前虾米计划将音乐内容全局打通，比如用户通过蓝牙将虾米连接到车载模式后，后台可能自动调取旅行、在路上等主题的音乐为用户播放。对用户而言，电台产品的核心价值正是给用户制造「惊喜感」。弦云说，这种惊喜感有两层含义：一是了解用户，在用户喜欢的音乐风格里，推荐其此前未曾听过的歌曲，达到产品「懂你」的效果；二是新鲜度，在适当的场景下，推荐给用户接受但此前从未涉猎的音乐风格。要想实现第二层惊喜，推荐算法上的适度扩散是关键。如何把握适度的分寸？弦云说，虾米不是对所有用户都有新鲜度扩散，每个用户的扩散程度也不同。「虾米音乐会在两种音乐风格的中间段挑选歌曲推荐给用户，当用户欣然接受时，就会适度加强扩散。如果表达了不满，便迅速切割。」电台界面的底端有「不喜欢」、「收藏」等tab键。用户通过这些对所推荐音乐表态，后台机器收到反馈后，便会对推荐机制做出相应调整，这是尺度把握的关键点。「通过不断交互，自主学习，形成适当的算法权重，才能让用户觉得虾米是懂他的」，弦云说，「这实际需要大量的用户数据积累。」差异化与年轻化通过分析用户使用行为进行工作的协同过滤模型，通过分析文本的自然语言处理模型，以及原始音频分析模式，是目前个性化推荐音乐三种主要的模式。市面上，诸如Spotify这类主流的流媒体音乐平台都是依靠这三种模型的组合给用户推荐音乐。早在2000年，流媒体音乐社区Songza就开始通过人工精选的方式为用户创建歌曲列表，实现音乐推荐。到如今，随着人工智能技术发展，个性化推荐已然成为主流在线音乐平台的标配功能。毕竟，单纯依靠主动搜索的方式去找到喜欢的音乐，效率相对较低。电台功能更像是一个未知无限的音乐列表。在各大音乐平台争相以独家音乐版权做差异化吸引用户的当下，弦云说，电台这类个性化推荐产品的特质就是不会特别依赖独家版权，用户的重点在于被动消费更加长尾的优质音乐内容。在弦云看来，使用电台的多数是音乐App的资深用户，「新用户一般带着比较明确的目的过来，比如听到某个艺人，或是某一些独家的作品」。对平台而言，电台的作用之一是提高用户留存。「经历过搜索环节后，用户在继续浏览的过程中，慢慢从主动需求转化为被动需求。」此时，如果APP能推荐到一些用户喜欢的歌曲，增强体验，就可能会留下来。针对电台个性化推荐实现精细化运营也很关键。虾米正试图通过带有社区化的留言板加强用户间的互动。弦云还向极客公园透露，未来关于音乐的推荐语，也可能会采用用户评论，以增强用户间的认同感。此次，针对电台产品的功能升级，虾米围绕创新、技术能力、音乐审美、年轻用户四个主题展开。关于年轻用户，弦云说，目前产品的核心用户是90后群体，年轻用户更愿意对个性化推荐的音乐消费更加习惯。于是，电台产品在界面上也采用了色彩更突出、视觉效果更酷炫的设计方案。虾米音乐的核心定位依旧是音乐消费。「目前，我们做弹幕、留言、快速点赞这些功能都还是轻量级的，用户不需要花太多成本」，弦云说，重点还是享受音乐本身，「音乐社交对虾米而言，是为用户创造更多价值的手段，而不是目的。我们主张的音乐互动是希望用户能找到具有相似音乐审美的人。」

10月29日消息 据华为心声社区消息，今天华为对外公开了任正非于10月22日接受欧洲新闻台采访的纪要全文，在采访中，任正非首次对外阐述了华为历史上5次战略发展机会。任正非在谈及第五次战略发展机会时表示，要感谢乔布斯发明iPhone，打开了移动互联网，一下把电信设备网撑开了，大家多买设备，华为多赚钱，就活下来走到了今天。进入欧洲之后，有很多巧合。有位俄罗斯的小伙子，他用十多年时间研究一个算法，他打通了2G和3G之间软件的算法，因此2G和3G可以合并在一个设备。理论上可以节约一半的成本、降低一半的重量，实际不一定那么多，但也有30-40%，关键是减轻了产品的重量。5G关键技术 Polar码的来源，是十多年前土耳其Arikan教授发表的一篇数学论文，华为两个月后发现了这篇论文，投入几千人去解析和开发。华为在5G上又领先了世界，其实就来自这两个巧合。这两个转折点，都与基础理论相关。以下为采访纪要全文：1、欧洲新闻台记者Damon Embling：任正非先生是华为的CEO兼创始人。任先生，非常感谢您今天加入“全球对话”。首先，我想问一个和您童年相关的问题。您于1944年出生在中国最贫穷的省份之一。在那里长大是什么样的经历？您记得那些年发生过的哪些事情？任正非：我的童年成长是无忧无虑的。那时的知识不像今天这么爆炸，没有这么多的课外作业，父母也不怎么管我们，允许我们到处乱跑、到处玩，这样给我们很多自由，放学后可以更多去玩耍，比如下河游泳、摸鱼、打鸟……虽然那时候物质比较匮乏，但我们不知道物质丰富是什么样子，更不可能知道欧洲人的生活，没有攀比就没有痛苦。而且，今天我们知道，对于孩子的健康成长而言，心灵比物质更重要；现在孩子们的学习负担太重了，父母对孩子的要求太高了，虽然物质生活条件比我们那时候要好很多，但是孩子未必快乐。因此，我认为我的童年应该是很快乐的。2、Damon Embling：我们知道您在中国的军队转业之后在石油行业也工作了几年，之后创立了华为。在80年代末，您创立华为的愿景是什么？为什么要创立这家公司？创立公司的真正目标是什么？任正非：军队实行的是计划经济，既不追求利润，也不讲究成本，只要任务完成就可以了。当我们转到地方的时候，中国刚刚开放改革，开始走向商品经济，我们对商品经济非常不适应，不知道何为“商品”，你看我们对市场经济多么陌生。国家文件说要搞商品经济，上面争论很厉害，我们并不清楚“商品”是什么东西，更不可能知道这是一个大的社会机制的改革。那时非常不适应社会转型，我当时在国有企业工作栽了跟头，然后国有企业就不要我了。为了生存，就有了自己办公司的想法，这个想法风险很大，万一不成功怎么办？但是无路可走，只有继续走下去。Damon Embling：您用非常少的资金创立了华为，好像只有3000美元左右对吧？这么少的一笔钱是怎么让公司在初期很好地运转起来的呢？任正非：是的。当时中国所有人都没有什么钱，包括其他初创公司也没有钱启动，非常困难，我们也一样。那时注册一个民营科技公司需要股东5个人，需要注册资本将近3000美元。我没有那么多钱，就找人一起凑了3000多美元注册了公司，注册完以后基本没有钱了。刚开始主要是作为代理商卖别人的设备，挣到钱再付货款，通过这个代理机制成长起来。实际上成长过程很艰难，工资超低，我开始每月不到100美元，而且最初的几个月都没有拿工资。Damon Embling：华为在初创阶段面临巨大的挑战和困难，驱动您不断向前的动力是什么？当时您对于未来的愿景又是什么？任正非：活下来。Damon Embling：这么简单？任正非：就这么简单。因为要承担对孩子教育、成长的责任，我个人没有给孩子们足够的关怀和爱护，但是总要挣钱给他们生活。我去应聘过几个岗位，别人不要。实际上我一开始也只想去应聘岗位，但没人要我。原因：一，经营有过错误，别人不信仼；二，当时也不需要技术，因为社会处在倒买倒卖时代，无路可走，正好当时国家允许创办民营科技企业，我也是在冲动下创立了公司。3、Damon Embling：华为在20世纪80年代后期创立，今天已经成长为全球技术、电信和移动通信领域的巨头，员工人数达18.8万。您本人也在这个过程中从一个比较卑微的起点变成今天中国最显赫的人之一。华为发展到今天，这么多年快速成长背后的原因是什么？任正非：我们在创业初期已经感觉到，要生存下来，唯有尊重客户，尊重客户的价值观、尊重客户的利益。钱在客户的口袋里面，只有质量好、服务好，它才会给你。那时我们对客户的态度有宗教般地虔诚，贯彻一种观念“宁可自己吃苦，都要让客户的需求、客户的价值观得到实现”，这样我们在客户心目中的形象越来越好，东西越卖越多。当我们积累到一定规模时，代理商认为我们可能会控制市场，就不给我们供货了，所以断供我们不是第一次碰到，我们也才知道必须要开发自己的产品才能生存下来。我们最早开发的产品是40门模拟交换机，今天看来那个东西超级简单，当时对我们来说也是有很大压力的。那时中国刚刚开始开放改革，小招待所、小商店需要小型设备，给了我们机会。我们从研发小型设备开始，积累了人才、资金、经验，积累了客户对我们的信任，才一步步往前走。在整个过程中，我们不是赚到钱就自己赶快消费，而是很节约，把赚到的钱再投入到研发中，所有一切精力都奉献给客户，赢得了客户的信任。直到今天，客户对我们的信任度还是非常高的。大家知道，欧洲是美国的盟友，美国在欧洲频频宣传打压我们，但是欧洲客户还是纷纷购买我们的设备。在这种高压下，客户还买我们设备，是几十年我们在客户积累的诚信带来的价值影响。4、Damon Embling：美国的问题稍后详聊。我想知道当年华为是如何在中国市场一步步发展起来的。当年华为在中国市场拓展业务的难度有多大？毕竟华为的发展看起来还是有点不合常理的，对吧？任正非：当时中国通信市场100%是西方公司占有，“七国八制”，七个国家八种制式，包括瑞典的爱立信、芬兰的诺基亚、法国的阿尔卡特、德国的西门子、美国的朗讯、加拿大的北电、日本的NEC和富士通。这么多国家，这么多制式，但都是适合城市使用的大型交换机，不适配农村的通信需求，规模太大，农村也承担不了这么高的成本。当时中国农村通信市场刚刚启动，正好有缝隙空间，我们从40门交换机起步，做到100门，做到200门，再做到2000门，然后开始做一些大型的程控交换机，能满足一些乡镇基层的使用需求，我们是这样一步步往上走起来的。5、Damon Embling：我想知道的是，在面临技术和运营问题时，华为是怎么一步步发展起来的？曾几何时，中国政府确实不喜欢华为，不是吗？他们甚至想把华为关掉，对吧？任正非：是的，在早期，政府对我们不太了解。因为我们实行的是员工持股制度，也就是员工拥有资本，可能被误解为资本主义公司，不符合社会主义条件。这个误解在十多年前就逐渐消除了，因为我们给政府纳税越来越多。现在华为每年给世界各国政府纳税约200亿美元，其中大部分是缴纳给中国政府的。政府看到我们对社会的贡献，也看到华为公司诚信、遵纪守法，因此就逐渐认识我们、接受我们了。这是第一个机会窗。第二个机会，是二十多年前我们去到非洲等地，有些国家正在发生战乱，西方公司全部撤退了，它们不能给这些国家提供通信设备，而我们当时在中国农村市场卖的设备对他们是适用的，所以我们在国外也站稳了脚跟，积累了一定资本。我们在国外市场的成功，也给了中国政府一种信心，华为不是在中国占了便宜发展起来的，而且在国外也发展起来了。后来我们进入欧洲，政府看到我们能进入发达国家，认为华为公司还是好的，误解也就消除了。第三个机会，我们进入欧洲以后，有很多巧合。我们有位俄罗斯的小伙子，他用十多年时间研究一个算法，他打通了2G和3G之间软件的算法，因此2G和3G可以合并在一个设备。理论上可以节约一半的成本、降低一半的重量，实际不一定那么多，但也有30-40%，关键是减轻了产品的重量。产品重量对欧洲特别重要，因为欧洲没有那么多铁塔、电杆……安装基站，大部分都安装在旧房子上，如果设备太重，房子承受不住。因此，我们的设备在欧洲受到欢迎，就是从这个算法打通2G、3G设备开始的，我们飞快地进入欧洲，这就是SingleRAN占有欧洲的故事。接下来依此算法，2G、3G、4G的软件也可以打通，2G、3G、4G可以是同一个设备，大大地提高了效率，也提升了公司的利润率，才可能有更多的费用投入研发。当时3G在世界上有几种制式：欧洲WCDMA、美国CDMA2000、中国TD-SCDMA，通过算法延伸，我们把这些制式又全部集成到一个设备里，在欧洲、中国等地都可以卖同一个设备，更好地满足了客户需求。又进一步提升了公司的竞争力，提升了公司的盈利能力。由于集成了制式，成本大幅度降低，我们的销售收入也在积累增加，增加的积累并不是拿来消费，而是继续投资到未来。第四个机会点，世界通信经历了七、八十年的发展，每一个阶段政府在分配频率时，给运营商在这个频段上分一小段，过段时间在那个频段上再分一段，老牌的运营商有十几个频段，就对应需要十几根天线，每根天线都有不相同的电子部件组成。而且多根天线导致承重加大，这都是成本。我们利用我们自己的这个算法，把十几根天线合成一根天线，把几种制式的设备合成一个设备，叫“多频多模”，这是我们独创的技术，这让我们的无线通信一下子站在领先世界的舞台上。我们的领先，不是从5G开始的，4G我们已经领先了。领先的原点是俄罗斯小伙子的一个数学算法，他现在是我们公司的Fellow，大科学家，才四十岁左右。5G关键技术Polar码的来源，是十多年前土耳其Arikan教授发表的一篇数学论文，我们两个月后发现了这篇论文，投入几千人去解析和开发。我们在5G上又领先了世界，其实就来自这两个巧合。这两个转折点，都与基础理论相关。第五个机会点，还有一个巧合。其实华为前些年也快衰退了，因为市场趋于饱和，要感谢乔布斯发明iPhone，打开了移动互联网，一下把电信设备网撑开了，大家多买设备，我们多赚钱，就活下来走到了今天。6、Damon Embling：很明显，华为过去在技术领域取得了很大的成功。今天，华为在中国市场有很强的业务存在。在最近的美国贸易争端发生之前，华为在海外市场的拓展上有多大难度？还是说您认为一直以来发展都很顺利？毕竟其他国家对于中国有一些看法，抱有怀疑态度。任正非：海外市场拓展，我们在“5.16”之前没有多大困难，因为最主要是客户选择。政治家可能有不同的观点，但是客户有价值评价，用了华为的东西是不是真好？大家知道，美国的政治家、国家领导人在欧洲拼命游说，但是欧洲客户还要买我们的设备。盟友的观点，这么多大人物施压，客户还要坚持买，说明客户还是认同我们。在“5.16”之前没有那么大压力的时候,客户选择和使用我们的设备是基于技术与服务，以及使用以后是不是能产生利益。Damon Embling：您刚才提到原因是因为有客户的支持、客户自己做出了选择。但是，如果说他们所在国的政客、政府不让华为的设备在他们那里进行销售，我们看到在一些国家和地区正在发生这样的事情，华为怎样克服这样的问题？任正非：如果我们没有克服，就放弃这个国家，也可能放弃这个客户。我们只选择认同我们的客户，做一些就行，并不要求所有国家、所有客户都接受我们。若果客户都听政客的，它是否能养活自己呢？决定企业命运的不是政客，而是客户的客户，客户购买的商品一定是能为它盈利，它才能活下来。7、Damon Embling：现在美国和中国出现了贸易争端，华为卷入其中。美国政府也指控华为，说华为可能通过电信网络、通过自己的通信设备、自己的技术针对别国开展间谍活动。华为历史上有没有开展过针对别国或者华为客户的间谍活动？任正非：首先，中美贸易的争端与我们没有什么关系，因为我们在美国没有什么销售，所以美国的网络安全与我们无关，信息安全也与我们无关。事实证明，没有华为，美国网络与信息照样会不安全。第二，三十年来，我们为170多个国家、30亿人口服务，至今没有任何事件证明我们有类似的问题。如果发生过类似事件，美国早就拿到桌面上给欧盟看证据。历史已经证明我们没有做过这种事，我们也没有动机做这种事。第三，未来怎么办？欧盟有报告认为华为5G技术是非常先进的，但是也关注非技术因素中的风险。所以，我们承诺遵守欧盟所有相关的法律规定，事先给所在国家政府进行承诺“应该怎么样或者不做什么”，事后接受这个国家的审计，这样使得信任会逐步增加。对华为监管最严格的是英国，我们很信任英国、德国，对他们开放接受检查，他们很关注我们存在的问题，也批评我们哪些做得不够好，但是也建立了对我们的信任。事前承诺、事后审计，合乎欧盟对我们的管理要求。我们尊重欧盟的规定，为什么会没有市场机会呢？Damon Embling：您刚才的表态是说华为过去从来没有开展过间谍活动，也从来没有收到过开展间谍活动的要求，未来也不会开展间谍活动，是吗？任正非：是的，肯定没有过，以后也不会有。Damon Embling：但是从事这些活动还挺有诱惑力的。毕竟，信息、数据现在都被形容为“新的石油”。任正非：第一，我们承认每个国家的数字主权，数据主权在所在国家，不在我们，我们拿了数据没有什么用。如果从事这样的事情，只要发生一次就会在全世界曝光，客户都不买我们的设备，那公司就破产了。员工都走了，留下我来还债，我还得起吗？Damon Embling：有可能华为做了但把它藏起来了？任正非：藏起来做什么？没有动机和必要性，也没有这个可能性。就如卖汽车一样，我把汽车卖给你们，装什么货是由司机说了算。我们把设备给运营商，是运营商在运营，受制于它所在的国家监管，我们根本接触不了数据，怎么拿数据？我们拿不到数据，也不需要数据。8、Damon Embling：暂且不论美国的做法是对是错，但澳大利亚已经禁用华为设备，英国还没有做出最后决策，还有其他国家对华为的运作方式也心存疑虑。如我刚刚说的，无论对错，美国的一系列指控对华为的伤害还是挺大的吧？任正非：我认为没有那么大的伤害，没有那么大的影响。反过来，这么多政治家在全世界游说，还给华为产生了正面影响，“华为原来这么厉害，还需要美国这么强大的力量打压，那设备一定好，赶快买，担心以后买不到”。最近来访问我们的客户增加了69%，为什么？就是来看一看华为的设备是不是没有美国零部件也能生存？你们今天也参观了，没有美国零部件，我们照样生存得好好的。这些货发给客户，客户安装以后，试了也很好。在没有美国零部件的情况下，我们能够持续给客户供应，让客户的信任度大幅增加。其实美国给我们做了广告宣传，我不认为美国的打压是给我们产生了阻力。Damon Embling：所以您并不认为这将给华为带来财务上的风险，您不觉得普通老百姓、消费者已经失去对华为的信任了吗？任正非：我们不会出现财务风险，增长速度可能还会不错。第一，因为员工有了生存危机和压力，以前他们有点惰怠，现在不惰怠，反而更努力了，让生产能力提升了。这是内部原因。第二，外部原因。有一部分客户不购买我们的设备，我们可以理解，但还是有很多客户购买我们的设备，因为我们有很多独特优点，这些优点是客户继续购买的理由。稍后我送你一个光碟，是中国的70周年国庆晚会，几万人动漫式表演，是通过5G技术转播的，播放过程中没有任何卡顿，你们媒体人一看就知道我们的水平。转播使用的是我们的5G基站，非常小，用背包背着，不需要线连接。实践证明我们在这个问题上领先世界很多，因此我们有充足机会，不担心客户不用我们的设备，而是担心太多客户购买，供应不过来怎么办？我们还要请中国客户不要买那么多，确保国外客户先用我们的设备，因为我们在国外的困难度要大一些。因此，首先我们不会有财务困难，其次客户信任度是会改善的，客户来看一看我们的基站，或者买回去安装后一看，我们的基站是很好的，没有美国零部件。Damon Embling：您刚才提到您对现在的情况并没有过分担心，但由于目前美国采取的措施，华为在海外（如欧洲等地）发布最新款智能手机的话，用户用不了谷歌服务，这肯定会影响用户购买华为手机的意愿，难道不是吗？因此，应该会对华为造成冲击。任正非：第一，不会产生冲击，因为我们和谷歌公司还是很友好的，我们之间有很多协定。第二，我们手机有很多特点，谷歌服务在有些地区不能使用，但那些客户还是很喜欢我们手机的其他业务。今年终端销售总量预计是超过2.4亿台，还是会有很大增长，对我们的影响不会超过100亿美元的幅度。在我们公司来说，销售收入少增长100亿美元不算大数字，因此我们认为没有太大问题。生态这个问题，我们自己花两、三年时间就能克服障碍，我们有信心。9、Damon Embling：现在美国把华为加入贸易黑名单，将华为排除在美国市场之外。华为打算怎么跟美国政府进行接触解决这个问题？任正非：第一，我们没有与美国政府谈判，我们是在法庭上跟美国政府打官司。我们认为，还是在法庭上以证据为中心来解决这个问题。第二，美国政府换届也不可能取消实体清单。所以，我们要适应美国政府长期压制下的生存环境，这点肯定要有思想准备。但是这样做的结果，最后伤害的是美国公司。华为向全世界170个国家、30亿人口提供服务，美国公司不向我们供货会丢失很多市场，尤其是中国市场，这不合乎美国公司的利益。Damon Embling：看起来您很坚决。我的意思是美国确实在全球各地都有很大的影响力，如果有机会跟唐纳德·特朗普进行沟通，您会对他说什么？任正非：我没有机会与他沟通，他现在非常忙。Damon Embling：假设有机会的话，会对他说什么？任正非：假设有机会，我想说，不要让美国公司失去中国市场，好好进军中国市场才能改善美国公司的经营，才能从全球化中获利。美国有好东西不愿意卖给中国，放在家里干什么？苹果一定要卖给大家吃，大家才付给你美元；如果苹果放在自己仓库里，时间长了就烂掉了，别人不会买了。美国政府要真正考虑美国公司的利益，不要失去中国市场，全球化对美国是有利的。如果美国放弃全球化，就给了欧洲巨大的机会。10、Damon Embling：目前中美两国之间的贸易战仍在持续，很明显，两国仍在就此持续进行谈判。您觉得怎么就走到今天这一步的，而且还牵扯到了华为？您对中美之间的贸易争端解决抱有怎样的期待？在您看来，如果才能解决这一问题？任正非：我不关心中美贸易争端了什么、谈判有什么进程，因为我们在美国是零销售，中美谈得好我们没有销售，谈得不好我们也没有损失，为什么要去关心他们的谈判进程呢？这是两个政府之间要解决的问题，我只解决我们公司和美国公司、世界各国客户之间的关系问题。Damon Embling：但是这是更大范围的口水战，你们已成为其中的一部分。任正非：口水战没有用。中国买一些美国的大豆，美国就会卖一些芯片给我们吗？没有这回事，买点大豆不重要，没有大豆就少吃一点油，难道国家就不能存活？我认为没什么问题。11、Damon Embling：美国给华为带来的挑战和困难已经延伸到您的家人层面。您的女儿孟晚舟现在在加拿大。美国之前对她发出逮捕令，称其涉嫌隐瞒华为与一家公司之间的联系，这家公司明显地在向伊朗供应华为设备。显然，这种行为违反了对伊朗的现有制裁。您女儿现在情况怎样？您对此有多担心？任正非：我们相信加拿大国家法律是公正、公平和透明的，将来都要看证据说话，相信加拿大司法系统。现在没有其他想法。Damon Embling：她是无辜的吗？任正非：当然。Damon Embling：但是您曾经说如果她真的进了监狱，就会在里面学习。您认为她会进监狱吗？任正非：我没有说过她可能会进监狱，是说她在保释软禁状态下学习。Damon Embling：她现在的情况怎么样？您作为父亲对她的情况有多担心？任正非：她现在是保释状态，在家里被软禁生活。她会制定自己的日程表，比较丰富多彩；也与社会和加拿大民众有接触，应该说她还属于正常状态。12、Damon Embling：考虑到您女儿的情况、考虑到美国对华为的贸易黑名单，您真的不认为华为大厦将倾吗？任正非：我认为，华为可能会发展得更快。因为我们大多数员工经历了三十年的奋斗，经济有很大改善，人们的本能是寻求舒适生活，而不是寻求努力奋斗的。美国一大棒子打下来，大家感到危机，奋斗精神更加发扬，具体体现是我们的销售收入本来应该衰退的，结果反而增长了。应该说，华为“大厦”不会有“将倾”的问题。您也看到了，华为公司各个地区的生产正常进行，这么多员工正常上、下班，食堂吃饭还爆满，人们的工资没有变化。但是我的担心是，大家努力奋斗以后，使公司利润增得太多，怎么解决？这是个现实问题。我们现在不是经营收缩，而是利润增长太快，将来还是要解决战略性投入增大的问题。Damon Embling：您觉得员工对华为有多重要？华为绝大部分股票都由员工持有，这对公司的运作和业绩来说有多重要？任正非：我认为，员工持有股份和员工努力奋斗本身没有多大关系，员工的奋斗是基于使命感，而不是完全受经济利益驱动。我们实行虚拟受限股，是让员工分享过去劳动的价值，不能说发了奖金就完了，因为劳动贡献还会延伸很多年产生价值，用“股份”这种方式使得员工因为昨天的劳动获得了回报。这仅仅只是起到一定的合理报酬作用，奋斗还是要靠使命感，而不是靠金钱激励的。我们使命感不仅没有减弱，反而加强了。Damon Embling：您是个什么样的老板？任正非：我是个没有水平的老板，我不懂财务，不懂管理，也不懂技术。其实我并不懂具体事情，有很多能干的专家、管理者在运营公司。Damon Embling：考虑到华为现在的增长态势，听到您这么说很令人惊讶。任正非：今年的增长有客观因素，因为上半年没有受到美国打击，“5.16”之前保持正常增长。“5.16”打击以后，我们积极修补“洞”的过程中，虽然有些衰退，但是我们迅速补完“洞”以后还是保持了合理的增长。今年上半年没有受到美国实体清单打击，下半年才受到打击。明年全年都置于美国实体清单打击之下，但我们明年还会保持经营状态良好。欢迎你们明年年底再来。现在华为员工总数已经增长到19.4万人，为了修补美国带给我们的创伤，加入了非常多优秀员工，人员大幅度增长，因此我们对明年还是很有信心的。明年年底，欢迎你再来看一看我们的实际运作状况。13、Damon Embling：展望未来，5G很显然是华为商业版图中的一大块。这是我在参观华为总部后的感受。对于很多技术公司而言，5G也是非常重要的。您觉得5G是真正改变游戏规则的技术吗？它将怎样影响和改变人们的生活？任正非：对于5G的作用，其实与普通的公路和高速公路的区别是一样的概念。普通公路可以走汽车，高速公路也可以走汽车，只是高速公路走得快一些。5G带来大带宽、低时延，对信息社会、人工智能产生支撑作用，5G本身对社会并没有直接产生价值，但是支撑的信息系统对未来进步有巨大价值的。Damon Embling：大家都在看我们的节目，您想对他们说什么？5G将如何改变他们的生活？因为5G能够使能各种各样的新技术，这些技术可以应用到生活中的方方面面，例如公共服务、交通、甚至健康哪些东西会改变人们的生活？任正非：举个例子说明5G有什么价值，虽然这个例子不一定轻易能实现。空客320飞机上有17吨信号电缆，如果将来不采用线直接连接，而是用无线把飞机里的各种设备连接起来，这样空客大幅度减轻了重量，减轻了燃油，改善了飞行状况，产生巨大价值。我们开玩笑叫“空客320计划”。比如家庭全覆盖，过去家庭用很多线布宽带系统，现在不需要了，只用这么小的一个无线盒子，家庭就全覆盖了，这是最简单的生活影响。再比如，在工程机械上装一个小基站，这个小基站把整个工程控制的东西连接起来，让它跟着机械走。5G的低时延主要可以解决自动驾驶等场景问题，用于工业自动化的改进，未来如何改善生活会超出想象，现在有一些初显的影响。比如，要操纵几千公里以外的一个机器设备，你们媒体人都知道存在时延。操作机器的时候如果有时延，就会误操作。5G的时延只有1毫秒或者更低，它就实现了远程实时操纵机械。这些应用都会给人类带来巨大改变，但现在还只是一些设想。如何更多创造5G对社会的价值呢？还要靠千百万个公司共同努力。我们只是提供了一块肥沃的“黑土地”，上面种什么“庄稼”，还是靠创新公司动脑筋。Damon Embling：这也正是风险所在，5G以及5G使能一系列技术将产生更多信息和数据，这些信息和数据的使用必须是安全的，这实际上会改变人们的生活，是吗？任正非：任何新生事物都不会单方面非常好或者坏，它有好的一面，也有坏的一面。如何把好的一面得到发扬，让不好的地方得到控制和抑制，这是正确对待新生事物的看法。新生事物不会是天生就完美的。Damon Embling：近期欧盟发布了关于5G和网络安全的报告。报告中提到由于5G的出现，网络遭受攻击的风险可能会更高。这些攻击可能来自于非欧盟国家或者国家支持的行动。欧盟显然非常担心5G的安全问题，但欧盟也认识到了5G的潜力并且想把握住这个机遇。那么，在现实中，5G究竟有多大风险？任正非：汽车有多大风险？汽车开得太快太激烈，有可能会翻车；但是汽车开得稳了，能把人们带到很好的地方去。道理是一样的，任何事情不是单纯的好、单纯的坏，关键在于管理。欧盟也看到了5G会带来很多好的方面，也会带来不好的方面，方法在于怎么去管理和控制它，而不是拒绝新生事物。14、Damon Embling：欧盟非常看重隐私问题并出台了有关数据保护的新规定。民众也对自己的信息和数据如何被使用有所担忧。同时，也有人担心一些国家利用互联网或者社交媒体以及你们的设备干预其他国家的事务。现在欧洲有些很严重的担忧。华为作为行业巨头，想对欧洲民众说点什么，让我们这些消费者能够放心？任正非：担心是可以理解的，包括我也担心，我每天打电话，不知道是不是美国有人在监听。我们遵守欧盟网络安全管理规定，遵守GDPR规则，遵守欧盟所有的法规，让欧洲人民放心，当然，放心需要有时间和实践来检验，我们现在能承诺的是遵守欧盟的管理规定，尊重所在国家的数字主权，这点是不动摇的。Damon Embling：在接下来几个月到几年的时间内，欧盟会逐步开展5G部署。欧盟也想确立自己在5G应用以及相应安全管理机制方面的地位。在5G以及其他未来数字技术方面，华为想跟欧盟建立怎样的关系？任正非：首先，我们尊重和支持欧盟的数字主权战略。在数字主权的基础条件下，我们努力在欧洲实施AI、把基于ARM构架下的智能计算体系、我们掌握的Atlas深度学习体系……面向欧洲开源开放，给欧洲的中小公司提供创新的平台和资源，支持欧盟或欧洲某个国家建立自己的数字生态，形成共赢。第二，我们也可以对欧洲的中小公司给予投资，支持和引导他们前进，而不是我们独家胜利。我们在欧洲建立一个“黑土地”，土地上种庄稼，由大量欧洲公司来做。我们要努力的，就是逐步要去推动欧洲的数字生态建设。Damon Embling：最近欧盟面临许多困难，说实话这包括一点点身份危机。在欧盟内部存在大量深层次的政治分歧。从您个人的角度来看，由于目前欧盟的状况以及近期发生的一系列事件，成员国之间很难达成共识，那么华为想要突破欧洲某个市场的难度有多大？任正非：我认为，解决这个问题的难度不大。最主要是把自己的事情做好，让客户真正信任我们。我们不会去介入这些纠纷，在政治上也不会选边站，就是踏踏实实做好自己的事，没有什么难度。15、Damon Embling：欧盟内部最大的政治地震之一就是英国脱欧。如果英国真正脱离欧盟，您认为中英关系未来会如何发展？从商业角度来看，您希望中英之间的贸易、商业和经济关系未来如何发展？任正非：无论是否脱欧，英国的富强还是靠英国人民努力，脱欧了要努力，不脱欧也要努力，主要还是在于英国自己起大作用，外部环境作用没有想象的那么严重。世界都需要互相往来、互相贸易的，中国还是要多买欧洲的飞机，欧洲要多生产飞机，才可能满足中国的需要；多买欧洲机器设备、汽车……，这些都是给欧洲、英国提供了很大机会，在这种机会中互相去争取。政府之间的关系是建立环境，大环境和自己的具体贸易有关系，但是关系也不是非常重要。Damon Embling：作为一家大型电信公司，华为是否担心脱欧的影响？还是说您认为脱欧会给华为这样的公司带来新的机会？任正非：我认为，脱欧对华为没有影响。对华为有影响的是人口数量，如果人口数量没有变化，大家都要通信，对我们就没有太大影响。因为脱欧与不脱欧是这个国家的人民自己当家作主所决定的，华为只是适应这种形势，努力把自己应该做的工作做好。16、Damon Embling：现在我想展望一下未来。您今年已经75岁了，但仍然作为公司CEO去运转这个公司。对华为公司未来几年的发展，您怎么看？有怎样的目标？如何实现？任正非：其实华为公司运转到今天，我已经没有管具体运作，只是在公司拥有否决权。但是这么多年来我没有否决过，公司都在正确地运转着，跟我的年龄没有太大关系。我现在没多少事干，身体又好，公共关系部就让我给他们打打工，见见记者。过去我不见记者，现在更多抽时间见见记者。公司的命运并不系在我个人身上，不用担心公司的持续发展。Damon Embling：您说公司的命运不系于您一个人身上，但是从当前形势看，有人会说，华为公司的命运还是个未知数。有人说中国政府干预华为的运作，华为在开展间谍活动，华为是不值得信任的。对于这样的批评者，您想说什么？任正非：我不想对他们说什么，他们最好是等待实践的检验，再来看这个问题。Damon Embling：我刚才也提到，您现在已经75岁了，仍然在经营这家公司。尽管我认为您把您在公司的作用弱化了，但很明显，这么多年来，您一直是公司的掌舵人，公司很多成功的背后仍然离不开您。未来您个人有何打算？在什么时间您会真正的退出？任正非：第一，在我们公司，我自己的权力是受到限制的，有权力也不能随心所欲；第二，华为公司实行民主集体决策制度，受制于集体决定和否决权力。我个人好像天天都在上班，实际是形式上在上班，并没有直接运作公司。就是上面悬着一个否决权，好像我有权力，但是我没有用过。因此，将来公司任何一个人都可以扮演我这个傀儡形象，只要他们这些执政者愿意退到我这个位置上，他就变成一个傀儡。因为我一直在这个位置上，外面看起来我们公司三十年好像没有变，实际上我们下面的人事都在变。我是否存在，都不会影响公司的实际运作。Damon Embling：您还是没有直接回应什么时候退下来的问题？任正非：第一，当我的思维方式有了障碍的时候；第二，美国政府批准我可以退休的时候。现在公司在危机状态，有时候我还需要做一做傀儡，出来见一见记者。Damon Embling：您会不会把自己形容成一个工作狂，因为您已经全身心地投入到这家公司的发展过程中？之前您提到自己没有太多时间陪子女，也经历过离婚。您是否认为您目前的成功在一定程度上是牺牲了家庭来实现的？对此，您会不会感到遗憾？任正非：这点是有遗憾的。因为早期奋斗时，我到非洲、拉丁美洲一出差就是几个月，回来没两天又走了。那时是为了生存而挣扎，没有时间陪过太太，也不记得给太太买礼物，不记得给小孩买礼物。有次给小孩买了礼物，女儿说“以后你不给妈妈买礼物，我坚决不要你的礼物”，这给我提了醒，原来我对家庭的责任还是尽得不够。对现在家庭的遗憾很多还是可以补救的，但是我没能照顾父母，是不可能补救了，“子欲养而亲不待”，这对我人生是很大的遗憾。但是每个人都会有遗憾，不是每个人都有完美人生，后悔也没有用了，只有继续前行。如果公司受到更大的挫折或者崩溃，这留下来的遗憾其实要比其他遗憾更大。现在我们共同努力在划这条“船”，虽然我年老力衰，也划一划。我年轻时，每项运动都参加，叫乱动，但都没有达到过低级运动员标准，都差一点，这是人生遗憾。现在运动不动了，身体状况也会有下降，我会明智处理这个问题。社会要放心，我不会把终身献给华为，没有想过，还是要留一点时间去游山玩水的。Damon Embling：之前您说过您的子女不具备掌管华为的资质，您觉得谁是可以接替您的合适人选？您想看到将来谁来接替您？任正非：我在第四届持股员工代表大会的讲话，请公共关系部稍后给你一份，那个讲话已经讲得很清楚，华为公司如何制度性交接班。如果说交接班，其实我们已经完成很多年了，不是现在才交接班。公司一直在运转，我只是悬在中间的一个傀儡。不要操心这个问题。Damon Embling：但是您不会把华为公司做成您的家族企业？任正非：我的家庭没有拿到多少利益，为什么要承担起这么大的责任呢？将来应该有能人来承担这个责任，从智慧、能力、品德来确定他能不能承担更多的使命，这与我家庭没关系。

近期，全球最具权威的IT市场研究与咨询公司Gartner，发布了2019年度新科技的技术成熟度曲线（Hype Cycle，以下简称「Gartner曲线」）。简单来说，这是一条描述新技术产生后社会预期随时间变化的曲线，它能呈现新技术的市场热度和现实发展的偏离程度，从而帮助企业更好地利用成熟技术以及寻找潜在机遇。早在1995年，Gartner就设计出了这一分析工具。他们结合分析员、专家和行业人士的判断，画出了一条有起有落的曲线，用来罗列年度最备受瞩目和极具商业前景的新技术，并预测它们到成熟所需的时间。Gartner曲线由两条曲线叠加构成，一条是反映公众对技术的虚高期望值的「炒作程度」（Hype Level）曲线，另一条是工程或商业的成熟度曲线。基本上，抛概念和「讲故事」的新技术一开始会受到媒体的热烈追捧，但一旦接受市场的验证，新技术此前宣传的泡沫将会慢慢被吹散，然后进入「高开低走」的阶段，后面逐渐爬升至成熟期。Gartner曲线由两条曲线叠加构成| Gartner从坐标来看，Y轴代表人们对新技术的期望，而X轴对应的是时间，从左到右有「触发期」、「期望膨胀期」、「低谷期」、「复苏期」和「成熟期」5个阶段。另外，每项技术都标注有达到生产成熟期需要的年限。2019年度新技术成熟度曲线| Gartner今年，Gartner从2000项技术中选出了29项，并由此总结出了企业决策者应该纳入考虑范围的五大创新技术趋势。Gartner研究副总裁Brian Burke在接受CIO Dive采访时指出，「人工智能渗透到了其他所有趋势中。」五个突出趋势传感和移动（Sensing and Mobility）随着传感技术和AI的发展，自主机器人将能更好地理解周围环境。传感和移动这一趋势的特点就是机器移动和操控物体的能力日益增强，例如3D传感摄像（3D sensing cameras）负责采集大量数据，而AI能洞察这些数据并将其应用在各种情景中。例如，轻型货运无人机（light-cargo delivery drones）将能更好地导航和操控货品。除此之外，押注这一技术趋势的企业还应该考虑增强现实云（AR cloud）、自动飞行汽车（flying autonomous vehicles）以及L4和L5级别的自动驾驶（autonomous driving Levels 4 and 5）。人类能力增强（Augmented Human）「（人类能力增强）不是替代人类做决策，而是在他们执行任务时提供指导。这种增强就像是给人类装上了义肢，无论是在物理层面，还是在认知意义上。」Burke说道。这种增强技术包括生物芯片（biochips）和情感AI（emotion AI）等。其中，情感AI正被用在保险欺诈检测上，区别于以往需要结合索赔分析、计算机程序和人工检测，有了情感AI，保险公司通过来电者的陈述就能完成检测。这一趋势还包括人格化（personification）、增强型智能（augmented intelligence）、沉浸式工作空间（immersive workplace）和生物技术（培养组织或人工组织）。后经典计算和通信（Postclassical Compute and Comms）几十年以来，经典核心计算、通信和集成技术通过对传统架构进行改进而快速发展，催生了更快的CPU、更高的存储密度和不断增加的吞吐量。而后经典计算和通信将使用全新架构。比如，下一代蜂窝网络标准5G将依赖核心网切片（core slicing）和无线边缘（wireless edge），而这些新架构又能推进一系列渐进式的技术改进——使得近地轨道卫星群（Low-earth-orbit satellite systems）能在距地1200英里以内的高度运行。它们将辐射到48%目前还没有接入网络的用户，在社会意义和经济效益上都将带来巨大影响。除此之外，后经典计算和通信还包括下一代存储（next-generation memory）和纳米级3D打印（nanoscale 3D printing）等技术。数字生态系统（Digital Ecosystems）企业应该突破只关注自身产业链条的局限，与更多的企业、人和物进行跨行业的共享和合作。而数字化生态系统正在分解这种传统价值链，发展出更无缝、更灵活的连接。因此，企业将在区块链上寻找解决方案。企业可纳入考虑的关键技术包括数字运营（DigitalOps）、知识图谱（knowledge graphs）、合成数据（synthetic data）、去中心化网络（decentralized web）和分布式自治组织（decentralized autonomous organization）。高级人工智能和分析（Advanced AI and Analytics）高级分析使用更复杂的工具对数据或内容进行自动或半自动检验，而且通常超出传统商业智能（BI）的范围。比如，迁移学习（transfer learning）专注于存储已有问题的解决模型，并将其利用于其他不同但相关问题上。例如用来辨识汽车的模型也可以被用来提升识别卡车的能力。这种高级分析能提供更深入的见解、预测和建议。落在Gartner曲线上的新技术还包括自适应机器学习（adaptive ML）、边缘人工智能（edge AI）、边缘分析（edge analytics）、可解释的人工智能（explainable AI）、人工智能平台即服务（AI PaaS）、生成式对抗网络（generative adversarial network）和图表分析（graph analytics）。AI依旧渗透所有行业在今年的Gartner曲线上，自动飞行汽车、L4和L5级别的自动驾驶、生物技术、生物芯片、知识图谱、边缘人工智能、人工智能PaaS和5G和去年重合。其中，5G在今年进入了期望膨胀期区间，距离技术成熟还有2-5年时间。进入此区间的还有边缘人工智能、近地轨道系统、L5级别自动驾驶、边缘分析、AI PaaS、生物芯片和图表分析。滑入低谷期的有下一代存储、3D传感摄像机和L4级别自动驾驶，其中，后者被标注为距离技术成熟还有超过10年时间。2018年度新技术成熟度曲线| Gartner另外，今年Gartner将21项新技术放到了曲线上，「淘汰」了像去年落在膨胀期区间的物联网和区块链等技术。「今年Gartner将重点放在新技术的体现上，」外媒Computerworld评论道，「但这并不意味着『旧』技术已经不再重要。」比如，物联网被「分解」成分支技术3D传感摄像机，区块链技术由分布式自治组织等技术体现。不变的是，今年的Gartner曲线仍在强调AI对企业的重塑。Gartner所描述的未来图景是，到2029年，在各大行业都可以看到那些领先的企业都在使用高级分析技术，并且利用自动化为员工增加劳动力。这些企业还将利用区块链，在复杂的数字生态系统中和多方展开合作，并用传感技术和下一代计算实现效率最大化，进而在激烈的竞争中脱颖而出。Gartner研究副总裁Brian Burke在接受CIO Dive采访时指出，「人工智能渗透到了其他所有趋势中。」AI能够对海量数据进行更精细的挑拣，提供决策支持，替代一部分人力，同时助推其他技术的发展。毫无疑问，AI将会对商业的发展产生巨大影响。但在利用AI方面，企业首先需要克服以下障碍：「能让任何AI解决方案奏效的关键，在于算力、算法、海量数据和熟练运用AI的员工。」IT公司L

10月29日下午消息，新浪财经重磅打造高端人物访谈节目《至少一个小时》今日开播，首期对话360公司董事长兼CEO周鸿祎。在现场，周鸿祎谈到为何最近进军政企市场，“并不是说突然我觉得政企很赚钱了，就跑来了。政企一直很难赚钱，你看全国所有做企业安全的传统网络安全的公司，利润都远不如一款游戏的利润。”“我觉得作为中国最大的网络安全公司，天天吹自己最大最能干，有这么牛逼的这种安全专家，如果你连网络战略这个问题都解决不了，那么你就算卖了5个亿的货又有什么意义呢。”在周鸿祎看来，“我现在的选择不是选择去卖货，而是说把干了这么多年积累这种安全能力凝聚出来，去解决网络战里边国家基础设施企业社会最需要的问题。”谈到定位，周鸿祎表示，“我们的竞争对手不是友商不是同行，我的竞争对手是其他国家的网军，最终我能把中国互联网安全一个生态能够打造起来，所以这是我想做的事。”他在对话中表示，网络战其实是不宣而战，近年来针对基础设施的网络攻击越来越多，从当年对付木马，到后来对付病毒，再到对付黑产，全世界很多以恶意攻击为生意的公司都把360当做敌人。“在这些领域干了十年，所以我才有这个底气说我是中国目前唯一一家能够看得见国与国攻击的公司，事实证明，中国只有我一家这几年发现了四十起。”他进一步解释了360能发现这些攻击的基础——看见网络战需要四个要素：大数据，威胁情报，知识库和高水平的攻防专家。四个要素结合后，构成了周鸿祎口中的“网络安全大脑”。周鸿祎认为，过去网络战是作为传统作战的辅助手段，或者作为情报战的辅助手段，但未来五年，可能会成为国与国之间冲突的主要手段。“在网络安全里能给国家顺道做点贡献，在国际上变成全世界最大的几家安全公司之一，建最高水平的防御体系，我觉得像我这种有内在动力的人不是很多。”他称。

10月29日消息 昨日小米官方正式“官宣”了新款小米CC9 Pro，今日继公布新配色后，官方再度放出了有关新款小米CC9 Pro的外观细节：前后双曲面屏设计。官方表示，新款小米CC9 Pro所搭载的全面屏采用了向外弯曲的延展式设计，这样的设计方案好处是用户可以获得更为沉浸的使用体验，同时还为用户保留了更为圆润贴合的触感及顺畅的操作体验。配置方面，新款小米CC9 Pro采用曲面水滴屏设计，搭载骁龙730G处理器，配备6GB运行内存，运行基于Android 9的MIUI操作系统。相机方面，小米CC9 Pro后置五摄：超长焦摄像头（支持10倍混合变焦和50倍数字变焦） 1200万像素50mm经典人像镜头 一亿像素主摄像头 2000万的广角摄像头（117°大视角） 超近微距摄像头。小米CC9 Pro将于11月5日下午2点正式与大家见面，敬请期待。

Netflix正暗地里测试倍速播放技术，允许订阅用户以1.25或1.5倍速度观看视频，同时保有相匹配的伴音，而非通常意义上的静音快进。此举能帮助网飞订户以更快的速度消化蜂拥而至的海量节目内容。然而节目创制人、导演，以及演员对此功能十分不安，担心网飞唆使观众囫囵吞枣，抹杀自己的幸苦创作。

近日在福建省厦门市举办的第一届中国空间科学大会上，除了公布载人月球探测试工作稳步推进的重大消息之外，我国第一颗硬X射线调制望远镜(HXMT)卫星“慧眼”(Insight)的最新科学成果也对外公布。

将于 11 月 1 号，也就是本周五正式登陆全球部分国家的 Apple TV ，将包括《The Morning Show》《See》《Dickinson》《For All Mankind》等在内的首批剧集。而赶在正式上线之前，已经有部分媒体提前观看了这些剧集的前几集，如今随着媒体点评解禁，我们也能提前一览这些 Apple TV 剧集的“真实面貌”。

iPhone 11的市场反响相当可观，消息称，苹果正对相关供应链厂商加单。然而，与此同时，iPhone 11 Pro Max的元件订单却有所减少。其实不少统计数字都显示，由于相对去年iPhone XR有着更低的起步价，同时性能升级、加入双摄、新增配色等，iPhone 11的确卖得火热，其次是iPhone 11 Pro，Pro Max则垫底。

新浪财经重磅打造高端人物访谈节目《至少一个小时》今日开播，首期对话360公司董事长兼CEO周鸿祎。说起周鸿祎，马化腾是绕不开的话题。视频观看：点此链接。2010年，360与腾讯爆发“3Q大战”。双方一度对簿公堂，耗时4年方尘埃落定，这被誉为互联网史上最为激烈的对决。过眼云烟，曾经水火不容的掌门人，相逢一笑泯了恩仇。现在，马化腾活跃在朋友圈中，周鸿祎偶尔也会“点赞”认可。周鸿祎：“他有时候也在我朋友圈里。我给他点赞我可能发自内心认为他说的是对的。我的性格也没有那些妖魔化我的人说得那么，你比如说我有的时候我可能说话不好听，但是我这人不记仇，我对马化腾不记仇，那你说一般人可能这辈子心里都过不去了，那我就觉得没有什么。”

如果更新Firefox浏览器到版本70后，YouTube或Facebook之类的网站部分加载失败或显示为损坏，那么您大概率是收到了Mozilla已知问题的影响，同时，您可以通过切换首选项来使受影响的网站重新工作。

10月29日消息 据网友反馈，任天堂Switch国行天猫官方旗舰店现身上线。不过目前店铺还比较简陋，还未装修完善，并且并未上架包括任天堂Switch在内的任何产品。任天堂Switch国行天猫官方旗舰店的出现，意味着离任天堂Switch国行上市不远了。今年8月份，腾讯公布了与任天堂合作细节。包括双方合作把一些经典任天堂游戏的本地化，以及未来上线简体中文版游戏等。国行Switch将延续任天堂的设计和系统，目前，腾讯正和任天堂合作把一些经典任天堂游戏的本地化工作完成，接下来会有更多汉化的Switch游戏推出。腾讯也会作为中国发行方代理任天堂的一些游戏。同时也会作为Switch在中国的平台方引入一些第三方游戏。腾讯还将优化eShop商店系统，玩家可以使用微信支付购买商店中的游戏。据悉，国行Switch将采用1年保修的策略。但对于外界关心的国行Switch售价以及发售时间，双方尚未公布。

将于11月1号，也就是本周五正式登陆全球部分国家的Apple TV ，将包括《The Morning Show》《See》《Dickinson》《For All Mankind》等在内的首批剧集。而赶在正式上线之前，已经有部分媒体提前观看了这些剧集的前几集，如今随着媒体点评解禁，我们也能提前一览这些Apple TV 剧集的「真实面貌」。《The Morning Show》1.知名电影杂志《Variety》：「作为一家全球领先的科技公司，苹果的Apple TV 流媒体服务代表着电视行业的先锋力量，而苹果对于《The Morning Show》将对观众产生怎样的意义似乎没有那么敏感，这也许不足为奇。但奇怪的是，鉴于该剧有太多的可切入点，但这家致力于提供卓越体验的公司却做得要比原本计划可实现的要少很多。《The Morning Show》试图让观众为剧中的故事买单，但却无法承诺讲述一个好故事。」2.《滚石》杂志：「詹妮弗·安妮斯顿（Jennifer Aniston）和里斯·威瑟斯彭（Reese Witherspoon）在《The Morning Show》中的表现十分亮眼，但该节目（以及迄今为止的苹果流媒体服务）没有存在的必要。」3.《好莱坞报道者》（Hollywood Reporter）：「似乎从第三集开始，《The Morning Show》才开始变得有趣。但对于这部据称是电视历史上投资额最大的节目之一，同时也是为‘流媒体战争’打打头阵的剧集来说，《The Morning Show》可能还不足以推荐观看。」4. Apple Insider：「《The Morning Show》囊括了一系列你可能会期待的从Apple TV 流媒体服务发布时所期待的力量、盛况与声望，但可惜的是目前为止还无法听到它的‘声音’。」5.《娱乐周刊》（Entertainment Weekly）：「由詹妮弗·安妮斯顿（Jennifer Aniston）和里斯·威瑟斯彭（Reese Witherspoon）主演的Apple TV 新剧《The Morning Show》虽然不完美，但却是一部足够吸引人们加入‘内容大战’的剧集。」《See》1.知名电影杂志《Variety》：「《See》讲述的故事发生在后世界末日的未来，剧中几乎所有人都失去了视力。随着前三集剧情的展开，剧集逐渐远离叙事控制，从有趣、怪异的起点，逐渐走向阴郁的风格。」2.《好莱坞报道者》（Hollywood Reporter）：「正如你会从其他登陆Apple TV 的首批剧集中发现的一样，《See》目前为止还无法称得上是一部优秀的剧集，但它的表现也足以让你相信在适当的情况下，它会孕育成一部让人拍手称快的好节目。」《Dickinson》1.知名电影杂志《Variety》：鉴于该剧是对Emily Dickinson（美国十九世纪著名女诗人）生活和工作的零散叙述和风格化再现，它最大的优势在于选角的成功。即使当她（指该剧主演Hailee Steinfeld）周围的节目因为自身的雄心勃勃而开始崩塌时，Hailee Steinfeld也通常能找到一种方法来支撑他们。」2.《好莱坞报道者》（Hollywood Reporter）：「该剧的剧情以历史研究和许多早期发生在Emily Dickinson（美国十九世纪著名女诗人）身边的真实事件作为基础，。但是由于《Dickinson》想同时兼备严肃的青少年戏剧和黑色喜剧，半小时的节目反而看起来有些调子不协调的迹象，充满了讽刺的时髦。」《For All Mankind》1.知名电影杂志《Variety》：「在Apple TV 的首批原创剧集中，《For All Mankind》是迄今为止表现最好的，尤其是因为它最大限度地利用了预算和随机应变的能力，实现了比大多数剧集更大的梦想。」2.《好莱坞报道者》（Hollywood Reporter）：「《For All Mankind》算是一部史诗般的剧集，同时还融入了大量的历史讲述。但另一方面，《For All Mankind》又让人感觉有一些缺乏独创性，而且剧情的推进也比较慢。」截止至发稿时，这四部剧集在Metacritic上的评分如下：1.《The Morning Show》：收录16个专业评价，取得60分（满分100）；2.《See》：收录9个专业评价，取得47分（满分100）；3.《Dickinson》：收录9个专业评价，取得66分（满分100）；4.《For All Mankind》：收录9个专业评价，取得72分（满分100）；

10月29日消息 昨天上午10点，小米CC9 Pro手机正式官宣，官方表示其将搭载三星一亿像素传感器，“探索前所未有的影像世界”。小米CC9 Pro最大的卖点就是其搭载的5摄系统，其中的一枚摄像头像素更是达到了惊人的1亿像素！这是目前世界上像素最高的量产手机，小米产业投资部合伙人潘九堂更是直言，小米CC9 Pro所搭载的相机模组成本巨贵。据了解，小米CC9 Pro采用了五摄四闪方案，支持双光学防抖、支持10倍混合光学变焦，那枚1亿像素的CMOS名为ISOCELL亮HMX，是三星与小米联合开发的。这枚传感器支持ISOCELL plus技术，可以有效抑制光线衍射；支持四像素合成技术，根据明暗变化改变像素排列；智能ISO可以减少噪点，对焦方面则是支持相位检测自动对焦。这枚传感器的尺寸为1/1.33英寸，传感器对角线长达19mm，0.8μm的像素有1亿800万个。小米CC项目产品经理老魏更是通过微博对外透露，小米CC9 Pro的相机抛开算法和调校，仅硬件可以说就是不惜成本，所用的CMOS成本是小米CC9相机模组成本的5倍。在小米CC9 Pro官宣之后，紧接着工信部入网照也被曝光，通过工信部曝光的照片，可以确认其正面采用了双曲面屏设计，这也是小米家族的第二款双曲面屏手机，成本显然要比直面屏的手机更高。从目前的消息来看，小米CC9 Pro主打的摄像系统将对标友商华为Mate 30 Pro、三星 Note10 等等这些DXO排行榜TOP5、并且售价不低于5000元的旗舰手机。有消息指出，此次小米CC9 Pro价格很可能不低于3000元，相比小米CC9是上涨了不少，不过对于这个售价，网友们似乎也能接受，毕竟这将是小米诞生以来最强大的拍照手机。从今年年初Redmi Note 7上的4800万像素再到Redmi Note 8 Pro上的6400万像素，再到小米CC9 Pro的一亿像素，小米对影像探索的创新从未停止过，和万千米粉一样，小编也是非常期待小米CC9 Pro的发布，不知道小米还会带来怎样的惊喜，敬请期待吧！

据中国航天科技集团官方消息，10月25-28日，第一届中国空间科学大会在福建省厦门市举行。会上发布消息，我国载人月球探测相关工作正稳步推进，有望在月面建设科学考察站，为人类踏上火星奠定坚实科学与技术基础。

起初拥有墨水屏的阅读器进入到大家的视线中时，人们或多或少会对这种玩意儿感兴趣，毕竟当今的智能手机屏幕普遍都是技术成熟的LCD/OLED，那么墨水屏到底是一个什么东西？自打Amazon推出了自家的电子书阅读器Kindle系列，它甚至成为了“电纸书”的代名词。其实在它之前，就已经有厂商推出了使用墨水屏技术的设备，小编查了查，索尼于2004年发布的Sony Librie就已使用了这一技术，比第一代Kindle早3年，也就有了后续“电纸书”的概念。墨水屏的原理也很有趣，简单来说，它有许许多多的电子墨水，电子墨水中有电荷，通过电流的刺激，从而改变电子墨水的排列，最后便形成了我们看到的效果。很像小编小时候玩过的磁性画板，只不过材质和触发条件不同。但目前大部分墨水屏都是单色的，再加上刷新率极低，这两大痛点很大程度上限制了它的用途。不过把它放在“电纸书”上，这些问题反而成为了优点。墨水屏在图像不变的情况下是不刷新的，这极大地提升了续航；而单色的屏幕也带来了更接近普通纸张的阅读体验。墨水屏的特性，小编认为用在电子书阅读器上再适合不过了。最近，掌阅推出了一款iReader Smart X，它在普通电子书阅读器的基础上，增添了许多用于提升办公体验的功能。也拿到了这一产品，经过一段时间的体验过后，小编来给大家分享一下它的使用感受。外观Smart X的外观与市面上大部分电子书阅读器相似，正面采用了一块10.3英寸的Carta屏，分辨率为1872×1404，像素密度227PPI，并新增加了20级冷暖双色温阅读灯。配色方面有深空灰和瀚海蓝两款，拿到的是深空灰配色。机身背面采用粗磨砂材质，增大摩擦力，拿在手里不容易滑落。重量为370克，单手托着不是问题，就是屏幕有点大不太方便操作，两只手拿着倒是刚刚好。厚度上，Smart X仅有7.1mm，比大多数手机还要薄。机身顶部为电源键；屏幕下方新增了一枚隐藏式的HOME键，按键处有标识，防止误操作。机身底部为扬声器、麦克风以及Type-C接口，这个接口还支持Type-C接口的耳机。作为前代iReader Smart的升级款，Smart X也有多方面的提升。在配置方面，CPU部分由原来的单核升级为四核，存储组合也由512MB 32GB升级到2GB 32GB。这个配置看似一般，但毕竟不能和手机比，在电子书阅读器上用则绰绰有余了。功能接下来讲讲功能方面。首先，Smart X是一个电子书阅读器，其中内置了书城，首次进入可设置兴趣偏好，点击任意书籍，便可以免费试读或是使用“阅饼”付费全本下载，支持支付宝/微信扫码付款。下载完成后就可以在书架中打开书籍了。同时Smart X也支持听书功能，购买方式与普通书籍一致。听书时可以使用扬声器，也可以接入Type-C耳机进行使用。Smart X配备了一只Wacom电磁笔，并内置钢笔、铅笔、圆珠笔、毛笔和马克笔五种笔锋和不同粗细可供选择，模拟真实笔锋，以满足个性化书写需求。在阅读过程中，可以随时使用电磁笔进行书写批注，同时阅读器也会将笔记保存。此外你也可以使用传统的触摸长按等操作添加笔记、复制、标记、搜索、翻译、分享等操作，并且接入了百科，可以在联网状态对词条进行查询操作。值得一提的是，Smart X提供非常全面的文档格式，可以查阅Office文档，PDF扫描件等，所有支持阅读的格式都可以边看边批注。Smart X支持智能助手功能，在系统设置中开启该功能后，点击屏幕左侧按钮，即可向右呼出。支持新建笔记本、翻找最近使用的笔记本/图书、查词等功能，非常方便快捷。在笔记本中，用户可进行书写记录操作，Smart X的屏幕为细磨砂材质，配合电磁笔书写时非常接近在纸张上书写的体验。而且Smart X支持手写转成文本，离线模式下也可精准识别笔记，并可以将个人笔记上传至云端或下载，方便随时阅读和批注。值得一提的是，Smart X支持直接搜索手写笔记，这个功能很不错，一方面消除了翻越纸质笔记本的烦恼，另一方面又可以帮你快速链接零碎的记录，快速整理和总结。Smart X内置文件管理器，在文件管理器中可以查看设备里的所有文档，并可以进行文件传输，可以将书籍传输至其他设备中或从其他设备中接收。Smart X还支持收发邮件功能，用手写笔批注后可以通过邮件分享给其他人。在办公场景下，可以利用Smart X的投屏功能，将文档直接分享给大屏幕。使用电磁笔在Smart X上书写，大屏幕和Smart X可实时同屏手写轨迹。此外，Smart X支持录制功能，支持会议录制、演讲现场，音频和书写笔记独立运行，互不干扰。总结作为掌阅的全新电子书阅读器，iReader Smart X无论在日常生活中的阅读书籍，盖泡面（不是），或是应对办公场景，都能满足大部分需求。如果你本身就有阅读书籍的爱好，又喜欢手写记录，并且希望有一个能够提升办公效率的工具，那么iReader Smart X是一个不错的选择。京东【预售11.1发货】掌阅iReader Smart X 10.3英寸 电子书阅读器 电纸书 电子纸 32G 瀚海蓝 墨岩灰保护套2999元直达链接