2月2日，火神山传染病医院全面交付。中国电信已于2月1日完成了医院信息系统建设，更好地服务抗击疫情的战斗提前实现了信息化保证。相比与17年前的小汤山医院，吊装式箱式板房极大地加快了火神山医院的建设速度，让“六天建起一座医院”成为可能。如果说箱式板房组成了火神山的躯体，那么要让这个躯体活起来，还有赖于看不见的信息化系统。

据外媒报道，去年第三季度，平板市场出现小幅增长，然而这可能是一个巧合，因为尽管后来的假日购物狂欢带来了销售激增，但在该年的最后一个季度这一数字又回到了下降趋势。IDC报告称，2019年全年跟2018年相比下降了1.5%。

近日，沃尔玛、美亚上的Surface Book 2降价促销，降价幅度最高可达800美元（约合人民币5609元），性价出众。其中沃尔玛Surface Book 2 15英寸i7+16GB内存+256GB SSD版本直降800美元，原价2499美元，现价仅需1699美元（约合人民币11912元）。

AMD在去年7月7日推出了锐龙3000系列处理器，使用了7nm Zen2架构，单核及多核性能都能达到或者超过酷睿系列了，所以一直卖的很好，12核、16核的锐龙9之前都很缺货，不过今天AMD突然开始降价了。

统一码联盟（Unicode Consortium）于 1 月 29 日宣布了最终定下来的 Emoji 13 表情符号 ，它将与 Unicode 13 一起在 2020 年推出。作为 Unicode 的坚定支持者，苹果同样会在 2020 年的某个时候上线这些新的 Unicode 表情符号，很可能在秋季新系统正式发布的时候用于 iPhone、iPad、Mac 等设备中。

当返程高峰遇见疫情管控，“回家”成了一些人的老大难问题。此前一则“图景嘉园禁止所有外地返京人员进入小区”的新闻引发社交媒体的疯传，近日，又有网友反馈，在距离图景嘉园不到一公里的唐家岭新城，虽然不限制外地返京人员进出，但却因“汽车可能携带病毒”，限制车辆进入社区。“交3000元，5分钟之内就可以拿到车证，进入小区畅通无阻，否则车就被认定为携带病毒，不能进入小区。”该小区的租户李志刚（化名）告诉网易科技《态℃》栏目组。3000元停车费？无病毒证明？由于“新冠肺炎”的严峻性，北京各个小区要求做好人员往来情况摸排工作，有针对性地采取防控措施，做好防控工作。但有些小区却设置了超出要求的“防控措施”。比如租住在唐家岭新城的李志刚就遇到了这样的问题。2020年春节出境游后返津在家进行了自行隔离。近日，即将返工的李志刚，从自己家开车回租住的小区唐家岭新城。因看到“图景嘉园禁止所有外地返京人员进入小区”的新闻，在出发前，李志刚特意打电话给唐家岭新城物业询问是否有管制政策和注意事项。对方回复“量体温登记，即可进入小区”。然而，体温检测正常的李志刚，却无法开车进入小区。“问了为什么车辆不能进入。门卫说因为临时车辆可能携带病毒，需要去物业办理’出入证’才行。”李志刚向网易科技《态℃》栏目组描述道。到了物业办理时，李志刚才了解到所谓的“出入证”其实就是固定停车位证，一年费用3000元。一开始，李志刚是排斥交费的：“如果小区统一规定临时车辆不能进入小区也可以理解。实际情况是临时车辆只要交了3000元/年的固定车位费用，也不需要经过其他检查，凭证即可进入小区。这不是借助疫情强行绑架住户，售卖车位吗？”据李志刚透露，小区物业也反复跟其强调并不是强制性的，是自愿的。只是不办理固定停车证的话，私家车不能进入小区，而小区外也没有可以停车的地方，如果想要停车的话只能找一站地以外的其他地方了。“我跟小区物业理论，小区物业还跟我说隔壁图景嘉园更厉害，都不让外地人进小区。”李志刚表示。最终，为保证出行，李志刚选择了妥协。针对网友反馈，网易科技《态℃》栏目组拨打了官方指定的12345热线询问了该情况。客服表示对此情况并不了解，目前没有相关要求，可能是村（区）里自治行为。同时，客服收集了详细信息及相关诉求，表示将以“强制收费”进行上报，1到7个工作日内给出反馈。官方：无权限制检测合格人员进社区正值返京高峰，做好社区防控成为有效遏制疫情播散和蔓延的最要环节。北京市各街道、社区、村，根据实际情况，制定了个性化的防控措施。只是有些小区让返京健康的人变的“有家不能回”。北京图景嘉园就被曝光外地人员回京禁止回小区，需去住宾馆自行隔离14天。除此之外，北京北七家、平西府多个小区也都采取了封闭管理，不得进出。对此，在2月1日，北京市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作新闻发布会上，市政府副秘书长陈蓓表示，对于有些外来人员进京后进入小区受阻的情况，市有关部门高度重视。“任何社区村和物业在对监测合格的人员，主要是来自湖北以外的人员，没有任何权利自行阻止其进入社区。”陈蓓提到。

“零代码”概念如今变得越来越流行。“零代码”意味着，无需专业的软件知识，你也能轻松规划一个商业逻辑或者开发一个应用程序。这当然是一个好的趋势，而且，市场上已经出现了一些优秀的“零代码”工具。所以，“零代码”时代真的要到来了嘛？没那么简单！为什么要“零代码”？“零代码”的优势很明显。培养一个软件开发人员的成本很高，人才稀缺，而且一般的软件开发人员资历尚浅，再加上运维成本很高，软件项目的开发也就困难重重。一个“数字化企业”需要大量的软件，而且绝大部分都是量身定制的，无法实现量产。于是，整个市场对软件的需求量是十分大的。如果有一种全新的方式可以取代开发大量软件的过程而同样实现产业数字化，何尝不是一种重大的突破呢？然而，万事开头难。将整个商业流程数字化有以下两个明显的好处：整个项目的更新迭代将由软件完成从而节省了人力成本。发布一个新的软件明显比重新修改流程和培训工人轻松得多。创新使企业在竞争同行中脱颖而出。当所有企业的想法都一致时，整个行业的服务会变得单一而平庸。这对一些企业来说不算什么坏消息，但消费者可不一定会喜欢。然而，许多企业的数字化转型都以失败告终。因为要实现这一质的飞跃，一般企业先得转型成为至少半个软件开发公司，当然，大多数企业并不具备这样的条件。只要拥有足够的资源（时间，资金，人员），开发软件并非一件难事，但人们大都善于表达各种奇思妙想而缺乏把这些想法落实到位的能力。“零代码”解决了什么问题？编写代码不仅是数字化转型的关键也是其制约。因为代码通常不是那么好些的，于是，简化代码或者实现“零代码”的意义是巨大的。简言之，用规范的程序语言语法来编写和实现商业逻辑是一件枯燥乏味的事情。就像会开车的人只需掌握简单易操作的驾驶技巧而无需知道发动机如何工作一样，代码界也需要这样的运作模式以实现软件开发的普适化。不幸的是，这个问题已经被仔细研究过很长时间了，却没有被很好地解决。抽象语言具体化然而，代码的抽象性往往决定了它很难被简化。程序员一般都力求代码具体化以保证其简单易懂。复杂代码简单化考虑到主要矛盾是编写文本的复杂性，人们尝试着开发了许多图形化编程语言。例如Scratch（麻省理工学院的“终身幼儿园团队”开发的图形化编程工具，主要面对青少年），只需稍做改变就可以实现不同逻辑。然而，鱼与熊掌不可兼得。简单易操作的语法架构通常难以实现复杂场景的逻辑，反之亦然，一些领域特定语言（DSLs）又因其强针对性而难以推广到其他领域。用配置取代代码许多“零代码”拥护者通过使用Zapier这样的工具将不同的应用程序整合集成在一起来使事情变得简单。然而，这么做会有两个缺陷：第一，逻辑被分散到不同的应用程序中从而使反向推理变得困难。第二，也是更重要的一点，逻辑由不同应用程序的配置而非编写某种具体代码实现会使得其性能表现受制于这些应用程序的水平。于是，程序员经常面临这样的困境：我们是信任外部系统并在其中投入大量的配置工作，还是尝试自己处理更多的代码逻辑？逻辑不会消失。因此将其嵌入到Zapier规则的布线中并不能减轻任何维护和测试的负担。代码的等价性软件开发人员仍然使用纯文本的编程语言是有原因的，主要是为了提高工作效率和流程的简洁性。毫无疑问，如果有很多更好的工具出现，软件开发人员会像扔烫手的山芋一样放弃文本。然而，不同的逻辑表示方式并不意味者逻辑本身的简化，就像“2”和“two”来表达“两个”的性质一样。当然，实现商业逻辑的方式还有很多种。也就是说，在可视化开发环境中的这个过程：可以完全等同于：第一种方法要求开发人员熟悉图形化的工作界面，第二种方法要求熟悉文本形式的编程语言，两种方法都需要开发人员理解逻辑的内在关联，而且都简单易学。为了更好地理解软件，开发人员通常需要在脑海里建模仿真，预测其在不同工作环境下的反应。这和许多人在使用现代数字化设备时遇到麻烦的原因完全一样，所谓“VCR”问题就是指因为硬件的输入按钮很少，但内部工作非常复杂，因此用户需要在脑海中保留设备内部状态的高级模型。这听起来有点不大现实，因为照“心智理论”来说，貌似只有懂技术或者擅长编程的人才会买数字化设备，而一般人想要用这些设备要先经过专业的训练。从这个层面上来讲，编程语言是文本或是图形化的都无所谓。“零代码”不是一个好的趋势吗？毫无疑问，“零代码”是一个好的趋势。纵观历史，我们发现，计算机编程语言的发展仍道阻且长。因此，我们仍然应该尝试改善我们的语言和环境。考虑以下两段代码#include <string.h>

2月3日消息 中芯国际今天宣布，目前中芯国际及其供应链正常运转，各地产线按计划持续进行生产运营。截至目前，员工尚无感染病例发生。中芯国际表示，作为集成电路制造企业，中芯国际需要确保全年365天、24小时工厂生产正常进行，以满足客户的产品代工需求。同时，1万多名员工的健康更是公司关注的头等大事。中芯国际表示，疫情发生以来，公司在节前就迅速成立了特别工作小组，组织开展疫情防控工作，指导全体员工在假期进行有效自我防疫，并与各地政府、防疫机构建立了畅通完善的联络机制，积极贯彻落实各地各级政府对防疫工作的指导和监督。春节期间，随着疫情进一步发展，公司严格遵照国务院和各厂区所在地政府的指导及要求，安排员工延期返岗，鼓励实施远程办公。同时，在各地厂区和员工生活园区采取必要的安全措施，严格进行人员体温检测、办公区域消毒、来访人员管控、餐饮健康管理等。

据新华社报道，国家市场监督管理总局副局长甘霖3日在国务院新闻办举行的新闻发布会上说，针对疫情，市场监管总局采取超常部署，在全面加强市场日常监管的基础上，聚焦口罩等防护产品和米面油菜果等民生商品两个重点领域。截至2月1日，全系统共出动价格执法人员39万人次，立案查处价格违法案件1413件，对坐地起价发“疫情财”的情况露头就打、坚决打击。

2月3日消息 今日上午，努比亚技术有限公司总裁、努比亚品牌联合创始人倪飞表示，其上手了红魔5G游戏手机透明版工程机，称这款手机“科技感爆棚”，并在微博为红魔5G透明版在线征名。同时，倪飞还公布了红魔5G游戏手机的拍摄照片，左下角带有“SHOT ON 红魔 5G”的水印。倪飞昨日便指出，红魔5G游戏手机将采用LPDDR5内存，并暗示最高将有望配备16GB。根据此前信息，这款手机将搭载骁龙865处理器，采用144Hz刷新率屏幕。此外，红魔5G游戏手机可体验到与内置风扇相结合的“风冷涡轮快充”方案。当温度及电流达到一定阈值时，内置风扇自动启动，加速电池及整机的散热降温，确保大功率的快充更加持久，从而达到在更短时间内充入更多电量的效果。

2月3日消息据新浪美股报道，华为技术有限公司一位发言人周一表示，已经恢复包括消费产品和运营商设备在内的产品生产，业务正常运行。上述发言人说，所恢复的多数生产业务在广东东莞。中国政府号召一些省市全面停工以遏制新型冠状病毒疫情扩散，但允许一些关键产业继续运行，华为复工符合相关规定。

2月3日消息，据国外媒体报道，韩国是全球首个推出5G商用服务的国家，韩国方面预计5G用户在去年年底将达到500万，但从分析师透露的情况来看，500万5G用户的目标可能并没有达到，在去年12月仅有467万5G设备接入。透露韩国到去年12月有467万5G设备接入的，是Strategy Analytics的分析师Phil Kendall，他在推特上表示，相关数据显示到去年12月，韩国共有467万5G设备接入网络，12月份增加31.3万。根据Phil Kendall所提供的数据，即使已接入的5G设备是人手一部，到去年12月韩国的5G用户就只有467万，距离500万还有一定的距离。韩国是在去年的4月3日推出面向个人消费者的5G商用服务的，推出之后69天，5G用户数达到了100万，较4G网络从推出到用户达到100万所用的80天缩短了11天。随着时间的推移，韩国的5G用户也是逐步增加，8月份的第2个周（8月4日-8月10日）超过了200万，随后的9月9日超过了300万，在10月份时达到了398万，已接近400万，11月份则是达到了430万。

2月1日，中国红十字会党组书记、常务副会长梁惠玲率领总会工作组赶赴湖北武汉，指导、督促湖北省红十字会、武汉市红十字会做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。此前，因为将外界捐助的口罩派发给非定点医院（媒体称为莆田系医院），而真正的定点医院却缺乏物资，大量外界捐助物资堆放在仓库里不能及时送达相关医院，领取物资的中间手续又复杂低效等情形，武汉市红十字会受到舆论的强烈质疑和吐槽。疫情爆发至今，面对不断涌入的社会物资，武汉的捐助物资分配发放机制究竟哪里出了问题，应该怎么样扭转局面，该如何理顺情况，抓住重心，实现高效、灵活、有效的救援运转，以回应公众的关切，合力打赢这战抗疫攻坚战，可谓责任重大。“大的公共卫生事件，往往涉及重大的物资调度，需要合理规划体制，简化相关程序，充分调动各个方面的力量，共同应对这样一场疫情。这是非常重要的。”2月2日，网易科技《态度》栏目独家对话北京师范大学中国公益研究院长王振耀时，他表示，“在市场经济条件下，尤其是在大灾大疫情发生时，要学会有效管理和应对。网上传的一个笑话，说研究怎么吃面条，研究来研究去，最后人饿死了，还没研究出来面条该咋吃。我说这个太形象了，实际工作可不敢这样做。”▲北京师范大学中国公益研究院长王振耀王振耀是中国公益界的“明星”面孔，曾担任过国家民政部救灾救济司、社会福利和慈善事业促进司司长，被业界视为是推动中国慈善公益事业制度化创新的人物之一。2010年，他与李连杰合作，在北京师范大学合作创办壹基金公益研究院（即目前的北京师范大学中国公益研究院前身），出任院长一职至今。2012年，中国红十字会在郭美美事件的舆论危机后宣布成立中国红十字会社会监督委员会，王振耀也曾是被委任的委员之一。20多年来，他一直在公益事业领域奔走。在本次对话中，王振耀围绕武汉疫情援助现状，直陈问题，并提出了相关对策，希望包括红十字会在内的主体都能够冷静思考，快速求解，以切实行动回应公众的关切。一，中央层面为什么必须一竿子插到底《态度》：这一次中国红十字总会派出工作组去湖北，您认为应该发挥什么作用？王振耀：我关注到这个信息，并且是红总会的党组书记、常务副会长率领，这次工作组级别很高。我觉得这是很好的事情。可能会因为红会这样一个重要的工作组，导致我们疫情防治出现一个转折。因为这等于是中央、国家级层面的一个社会组织领域最高层级的工作组，一般的社会组织是到不了疫区的。去了之后，我觉得首要的是要恢复红十字会的组织救援功能。其实大家对红会埋怨来埋怨去，就是它只是一个负责收收发发的机构，连分配都没有，也没有救援，就是一个物资捐赠的接收站点，那还叫红十字会？这种事也用不着他们来做。但愿这次红十字总会的领导去，能依法恢复它的非常积极的法律所赋予它的救灾职能和职责。第二个我也特别希望这次红十字总会工作组过去了之后，把一线医院的需求信息给它理一理，公布一下，引导社会的捐赠、物资供应更加有序和有效，甚至能够进行定向的募捐。就是能不能把灾区的一线需求，大体做一个计算，哪怕先说大一点也不要紧，让我们募捐的时候，大家有个数。这样的话就不是坐在屋里等，红十字会的工作人员就应该到医院，主动来上门服务，甚至说建立起一种联络员制度，跟医院之间保持一种密切的联系。▲北京师范大学中国公益研究院长王振耀我们现在全国确诊病例已经上万了，武汉也是几千，再往前发展怎么办？救援这一块，可能是需要专业化的志愿服务，要做战略预备队。不能光是没有受过训练的政府工作人员和社会工作人员，能不能在疫区建立起一套紧急的志愿服务的培训，比如说培训他1小时也行、2小时也行、3小时也行，这样组织上万甚至几万的志愿专业化队伍，发挥社会和政府之间这种密切的配合作用，形成对大的疫情的群防群治，有效救助。大家对红会寄予的期望很高，他们可能也是有很大挑战。因为前一段主要是红会没有承担起法律赋予的职责，比较被动。作为社会组织，要承担更多责任，如果红会这样的机构都没有行使起主动援助、救助的社会组织功能的话，那别的社会组织谁又有超过他们的能量？《中国红十字会法》在2016年已经修改了，有这个法就得按这个来办，所以期待会有一个转折。《态度》：实际上您还是蛮肯定红总会派工作组去灾区的这个事情的，也是希望他能够发挥这种主导性的更大的作用？王振耀：他们是代表的中央层面，下去好协调各方面的关系，光靠地方上的组织，处理不了这么大的灾情。你要协调，既需要借鉴国际经验，也要借鉴调度国内的各种红会系统力量的经验，比如红总会完全可以调动全中国红会系统的力量。他们作为国际红十字会运动的一个成员，甚至可以向国际红十字会和红新月会这样的系统提出求援。这些事，武汉红十字会、湖北省红十字会怎么可能做得到呢？《态度》：也就意味着红总会一竿子插到底，运作效率和资源支配能力上会比地方红会高很多、大很多？王振耀：是这样的。疫情就是大灾，我们的救援就是在和时间赛跑，需要国家层面的指挥靠前一些。我担任民政部救灾司长的时候就知道，按照中央的四级应急响应机制，规定灾情一发生，我们中央工作组24小时到达灾区。我管你在新疆，还是在哪个省，有时候就是大年初一，说到就到。这是为什么？地方有那么多领导干部，为什么中央工作组一定要到？因为可以动用全国的力量应对这一个地方的灾情，形成一种合力。在救灾司的时候，我也经常带队，一竿子插到底，因为我们经历很多，全国哪一类灾情我们没处理过？我们有经验，还要随时给国务院反映下面的情况。再有全国的救灾仓库，怎么调度，怎么跟军队合作，涉及到很多方面。比如2008年南方低温雨雪冰冻灾害，中央层面很快就制定出方案，当时正好也是赶上春节，我们就计划，一旦郴州失守或者灾情进一步恶化，就得调直升飞机，把空中走廊建立起来，这地方怎么建立呢？二，救助物资的管理分配以快捷、直接为好《态度》：我听您前面讲的，应该是实行统一管理和调配物资这样的机制是有必要的，但是这个中间的环节可以尽量优化和减略，对吧？王振耀：对，需要的是统一调配和处理的机制，而不是统一的仓库。仓库就意味着你要装卸、分配、再运输，这中间需要多长时间？我认为目前的调度办法对小批量物资是合理的，巨量的不行。多的时候，要你把物资找出来都很难，分发的时候也会发生信息失误，容易装错了。不能你枢纽这边天天都把小活干了，把前线的需求丢了。中间环节要尽可能地简化，最好不要停下来分发。人家物流的工人就说了，我卸到仓库里干什么，直接送到医院不就行了吗？工人都知道需要这样做。所以需要各种各样的对口定点捐助和运输，实现以需求为导向的物流供给体系。我建议尽快调整物资的管理调配机制，统一，不一定是统一装卸，不是运到我这儿由我再来分配，最好是信息大体统一，管理和调配尽量便捷、对口，这样来调配。SARS的时候，我也在调度救灾物资，大量的就是往医院、医生那里调，都放到民政部那还得了，救灾捐赠、管理分配就是以快捷、直接为好。《态度》：现在武汉红十字会也说定向的社会捐助，可以直接捐给医院了，不用经过他们了。王振耀：这种方法本来在过去就是行之有效的，如果再加一个办法，每个医院大体需要的社会捐赠数量公布出来了，进行募捐，调度起来会更有效率，即使是非定向的救援物资，你不用卸车了，我告诉你这一车开到火神山去，这一车开到金银潭去，直接开到门口。每个大灾都是这样的，环节一多就不行。这样的话，那有人可能会说，物资的质量怎么保证？会不会出问题啊？完全不用担心。拉到医院，让接受捐赠医院的医生来看，他们比咱们专业多了。医院自己把好关，一检查，不适合的你再调走。淘汰下来的给周边社区，要和社区建立起联系。现在为什需要我们红会的工作人员来检查？你又没有专业经验，最后闹得还处理不好。大家一定要知道，在这个时候，救灾物资需要不需要、行不行，还是要一线的需求主体也就是医生说了算。三，可以组建大的社会力量联盟来应对《态度》：在整个捐助机制中，怎么样吸收社会和市场的力量，进行补充，您觉得有什么好的办法吗？王振耀：可以考虑吸收其他大灾救援的经验，针对这次疫情来做适度的调整，比如说我认为要组建大的社会力量的联盟。红十字会能不能和慈善会系统，和其他的更多社会组织力量，建立起一种联盟、联合的行动，大家互相打配合，都合作起来，相互搞一个分工，实现信息统一，比如需求1万个口罩，我这边大体上供应了3000了，你那边7000，能不能解决，或者说给政府汇报，寻求资源支持，都把信息沟通做起来。前一段可能救助力量小，很多组织都不能进入疫区，对于在北京、在全国的各种组织，可以运用互联网的手段进行联合，实现社会救助大联网。你们重点是哪个地区，我们重点是哪个地区，你们重点是哪个医院，我们重点是哪个医院，你们重点是哪个区，我们重点是哪个区，大家各包一块，能不能这样，可以多尝试。前提就是应该尽量根据现在疫区的需求，社会力量、市场力量跟政府之间形成一种很好的对接，尽到各自的职责。政府负责保基本、保重点，比如在应急资金的拨付上，你一笔救灾款，大灾就是24小时就拨给前方，就让他们及时来调度。而社会组织保灵活，不要用一种力量完全取代。《态度》：意思是说不要大包大揽，什么事情都想管起来？王振耀：尤其是应急，我政府基本要管住哪些、保哪些，要清楚，而社会的捐助，要有序，但不是说你必须给我，要我批准了你才可以。现在像这种应急状态下，已经证明这种批来转去的做法是失效的，那就要把社会的、市场的力量用一种大联合的机制给它凝合起来，重点地引导他们，比如把很多需求信息给他，进行信息引导。《态度》：有声音就是呼吁现在的这个救助应该尝试去中心化，您觉得可行么？王振耀：2008年汶川地震救援不就是去中心化吗？一省对一县。北京市只对什邡，广东就对汶川，上海就对都江堰，人家根本不到成都去，就是为了直接便捷，为了解决问题。那从大的机制上，由中央来协调，拿出财政的多少钱来支援。大家后来发现这个机制挺好。这次救灾，不可能这么简单地模仿一省对一县，但是能不能适当运用这样的直接对口的经验。直接对接，容易建制不乱。不然人家社会力量到了疫区，从到省里再到市再到哪个区，你完全中心化地一级一级来，那就有些受不了了。四，哪怕一瓶矿泉水、一块饼干，24小时内都必须给到灾民手里《态度》：这次疫情中，我们的救助也还不能做到全覆盖，这方面可以怎么加强或调整？王振耀：比如社区发生疑似病例，尤其是在武汉，如何得到及时救治或收留观察，我们的关注重心恐怕不仅是医院，还要有重点的社区。具体来说，发生疑似病例的社区要立即给他接上，应急事件中，你医疗场地不够，还可以征用宾馆、征用餐厅，这是我们国家法律允许的，而不是让没有确诊的病人只好回去，待在家里。我觉得可以实行“2+2”的一套机制，前面的2，是以医院和重点社区为中心。后一个2就是一个是湖北、一个是武汉以及其他重点地区，现在像黄冈，我看已经确诊过1000了，我觉得这样一类救治保障架构要安排得很清晰，要有一个宏观的体制性的安排，才会让大家都心中有数。我们国家的四级应急响应机制，当时提的最极端的口号就是你哪怕一瓶矿泉水、一块饼干，都必须给到灾民手里，24小时就督促大家赶快跟灾民建立起联系，让大家不要有恐慌情绪，并且要知道灾民的规模数量。这样的话，就可以很快地加以安排。五，红会需要用事实和行动来说话《态度》：我们红会这样的公益机构，人员的结构或者人员能力建设上面，需要怎么样加强？王振耀：我认为现在急需要让他们更专业化。比如在武汉，能不能有一万，甚至五万专业化志愿服务人员，个人、或者也可以鼓励法人团队和其他组织，我相信包括医院退休的医生，好多专业化的力量都可以参与进来。这是红十字会建设上可能需要进一步加强的。日常生活中，包括减灾，各种人道主义救援。怎么让大家都来广泛参与，这是他们要考虑的问题。红会也要能承担更多的职责和任务，因为他是唯一一个在全国有系统分支的人道主义救援力量，他们是唯一分支机构能一直到达县甚至到达乡，他们还有一部《中国红十字会法》，全国哪个慈善组织也没有办法来跟他们比。他们这方面的功能需要再强化。《态度》：红会的工作人员，为什么要给财政拨款，然后又是公务员编制呢，这跟其他的民间组织好像成分挺不一样，能让他们全盘民间化么？王振耀：非常不一样，没有一个社会组织是用一部法律来保障的。红十字会原来在1949年以前它是民间的，1949年以后，统一成为民间机构和政府的一种结合。他的人员队伍，好多其实是政府工作人员调过去的，原来就是公务员。他们有政府背景，这不用回避。全世界都没让红会成为民间化组织。全世界，甚至交战双方都要认可红十字会的人员，仗打得不可开交，戴着红十字会袖章的人还要出来救两方面的人员，这是整个红十字会运动的特殊性所致，要求他的这样一种功能，这在全世界是最为特殊的。因此政府一定要给他们一定的资源。我们中国给红会的资源，和美国比，和加拿大比，和其他发达国家比那还是少多了。现在就是给他一点财政上的经费保障、办公地点的保障。有些年轻人之前就和我说，咱们能不能不要红十字会？我说不行，全世界都有，咱们不可能不要，大家对他们有意见，可以要求他们改进工作，但是咱们不能说就不要他们了。《态度》：那红会这种公信力，或者说透明机制，怎么建立呢？他总该有个负责对象吧？王振耀：他们其实有双重的监督。这个我特别要说明。第一，他有一个内审。内审是什么？国家审计署，审计部门，那也包括中纪委，这是要审他的。这是没得说的。第二个就是社会层面，包括你们公共媒体监督。同时他们还要按照民政部对很多慈善组织的管理规范，来接受审计。政府内审是对红会全体系覆盖，不是红会一家，你只要是政府机构，只要领了财政款项，你就得接受这些审计。现在需要红会在一些重大公共事件，包括这次疫情救助中，要真正履行起自己的义务，用事实说话，用行动说话，这才能建立自己的威信和公信力，因为我们中国人都是看实际行动的。比如说我天天都能看到红十字会的标志，他们把专业志愿服务的队伍全部建立起来。作为有政府背景的民间机构，围绕着政府、法律赋予的职能，放开手脚，充分发挥自己的角色作用，我觉得这时候是特别需要做的。本文图片来自网络

2月3日消息 据外媒报道，苹果曾在2002 ~ 2004年间出售iMac G4，虽然外观设计十分惊艳但这款设备早已过时，不过仍有人向中了它那富有设计感的外观：有外国网友就将iMac G4的屏幕取下并将它改装成了一盏独具特色的台灯。这位名叫Hugn的网友表示，他首先从iMac底座内部拆掉了所有组件，接下来他取下了设备的显示屏并将其背面切成花朵形状以确保能够完整地保留Apple Logo。最后，他将吸顶灯连接到支架的顶部并通过底座进行布线，最后他为这盏台灯添加了一个电源开关。总的来说整个过程十分考验人的动手能力，整个项目将回收再利用性提升到了一个全新的水平。

联发科再一次丰富了旗下的产品线，今天它发布了全新的Helio G80平台，这是一颗定位中端的SoC芯片，据悉，搭载G80平台的中端最快将在本月登陆印度市场。Helio G80是G70的小幅升级版，它采用12nm工艺打造，拥有8核心处理器，CPU部分采用了我们熟悉的2+6的Big.little设计，其中大核心提供了Cortex-A75架构，最高时钟频率达到了2GHz，而小核心提供了六颗Cortex-A55架构，时钟频率达到了1.8GHz。而G80的GPU部分则采用了Mali-G52 MP2，整体性能虽然不算出彩，但应该能满足主流小游戏的运行需求。Helio G80最高支持8GB LPDDR4X内存，提供了联发科自家HyperEngine游戏引擎，同时注入语音唤醒、多摄像头支持、电子防抖等功能也一应俱全。不过可能是为了拉开与G90的差异，G80并没有提供独立APU架构。搭载Helio G80平台的手机最快将在本月于印度上市，在此前，realme C3已经确定将会率先采用G70平台，不知道realme是否会再次成为G80的首发厂商？

2月3日消息 据工业和信息化部信息中心消息，今日，在国新办就疫情防控重点医疗物资和生活物资保障情况举行的发布会上，工信部总工程师田玉龙田玉龙表示，湖北医疗物资告急情况已经得到了大大缓解，目前属于“紧平衡”的状态。据介绍，截至2月2日24时，总共协调国内生产企业，累计向湖北发送医用防护服15.45万件，运抵13.12万件；发送N95口罩13.36万个，运抵13万个；发送全自动红外监测仪82台，运抵62台。

北京时间2月3日下午消息，据国外媒体报道，SpaceX正在与当地政府进行对话，希望在洛杉矶港建造一个新的火箭工厂。将工厂建在港口，可以让该公司方便地将其下一代Starship和Super Heavy载具运送到位于佛罗里达州的沿海发射台。国外媒体报道称，洛杉矶港的官员证实了双方之间的对话。这并非SpaceX与洛杉矶港第一次进行类似的合作：该公司两年前曾获准在洛杉矶港建造工厂，并且双方达成了一个为期10年、年租金140万美元的租赁协议，但是这份协议于2019年被撤回。SpaceX公司CEO埃隆·马斯克（Elon Musk）曾表示，该公司计划以非常高的频率发射Starship，并且以每年100架的速度生产Starship，在未来10年中一共生产1000架。要想在如此短的时间内生产如此多的大型载具，SpaceX毫无疑问将需要新的工厂。该公司当前在位于加州的工厂生产猎鹰9号和猎鹰重型火箭，并且对这两种载具进行陆上运输。然而由于Starship与Super Heavy的体积更大，因此它们将通过水路进行运输。报道称，洛杉矶市议员乔·布斯卡诺(Joe Buscaino)表示，SpaceX可能将寻求在90天内建设至少一个临时生产设施，并投入运营，但是双方当前尚未敲定任何协议。

2月3日消息 武汉发布消息，昨天凌晨4点35分许，中国工程院院士、国家卫健委高级别专家组成员李兰娟带领的10人左右医疗团队再次出征武汉，重点关注危重病患，希望进一步降低病死率。对于疫苗进展她回应，在传染病诊治国家重点实验室P3已经分离到8株病毒，其中有几株非常适合做疫苗，现在也在紧锣密鼓地开展。

2月3日消息 目前席卷全国的新型冠状病毒疫情仍然十分严峻，包括欧盟、日本在内的多个国家也紧急向中国调派物资支援。值得注意的是为了表达自己对武汉及中国人民的支持，阿联酋还特地点亮了自己首都阿布扎比以及迪拜等地的多处地标建筑。除了包括首都阿布扎比和迪拜地标性建筑都亮起了“中国红”外，阿联酋有关部门年还特地为此设计了一款特别的“武汉加油！”图标。此前阿布扎比王储谢赫·穆罕默德·本·扎耶德·阿勒纳哈扬通过Twitter表达了对中国抗击新冠状病毒的支持，他表示阿联酋方面正在密切关注中国政府对于抑制新冠状病毒肺炎传播所付诸的努力，相信中国有能力克服这场危机。阿联酋愿向中国提供一切支持，并与国际社会合作，共同应对这一病毒。

一边是疫情防控，一边是春运返程，今年的复工之路注定不平凡。尽管推迟了上班时间，但Baidu地图迁徙大数据平台显示，1月30日（大年初六）春运返程潮依然如期而至，重庆、成都、南充、邵阳、盐城等劳动力输出区域成为热门迁出城市，北上广深、东莞、苏州等工业发达地方成为热门迁入城市。1月31日，香港大学的最新模型研究估计，截至2020年1月25日，中国武汉市可能有多达75800人感染了2019年新型冠状病毒(2019-nCoV)，并且因为这次的春运，相当数量的2019-nCoV感染病例可能已经从武汉潜入到了中国多个主要城市中。论文估计，截至2020年1月25日，武汉预计有75815人（95% CrI 37304-130330）感染。感染人数翻倍时间为6.4天(95% CrI 5.8ー7.1)。此外，在这个时间节点中，重庆、北京、上海、广州和深圳分别从武汉输入病例估计值为461例、113例、98例、111例和80例感染。如果2019-nCoV的传播能力在国内各地都是相似的，并且随着时间的推移，疫情会在中国多个主要城市呈指数增长，大概滞后于武汉爆发的大约1-2周。这篇发表在《柳叶刀》上的论文，基于人口流动、确诊病例和病毒的序列间隔估计值（感染者感染其他人所需的时间）三个数据来源，对武汉地区疫情规模做出了估计，并基于易感-暴露-传染-恢复集合种群模型，对我国主要城市和主要国际城市的疫情进行模拟，得出了一篇潜在传播的临近预报，也给这次的春运返程拉响警铃。基本再生数R0为2.68，武汉感染人数或达75815武汉是中国的交通枢纽，春运期间，相当数量的2019-nCoV感染病例从武汉潜入到了中国多个主要城市中，其数量足以引发当地疫情爆发。在这项研究中，研究人员根据官方发布的2019-nCoV病例数据以及国内和国际人口流动数据，来估计此次疫情的规模，并假设2019-nCoV的序列间隔估计值（感染者感染其他人所需的时间）与SARS-CoV的序列间隔估计值相同来建立预测模型。数据的来源主要有三个部分：人口的流动数据来自于《官方航空指南》中关于每月机票预订量的数据，以及中国大陆300多个地级城市从腾讯数据库中获得的人员流动性数据。确诊病例的数据来自中国疾病预防控制中心发表的报告。系列间隔估计是基于以前对严重急性唿吸综合症冠状病毒(SARS-CoV)的研究。之后采用易感-暴露-传染-复原集合种群模型对我国主要城市的疫情进行模拟。基本再生数R0是用马尔科夫蒙特卡洛方法估计的，结果为2.68（95% CrI 2.47-2.86）。武汉地区基本再生数R0和估计暴发规模的后验分布研究人员估计，在疫情爆发的早期阶段，也就是在2019年12月1日到2020年1月25日期间，每个感染2019-nCoV病毒的患者平均可能感染多达2-3人，而且这种流行病的规模每6.4天就能翻一番。在此期间，武汉可能有多达75815人被感染。据估计，截至1月25日，不少2019-nCoV感染病例可能已经从武汉进入其他主要城市，包括广州（111例）、北京（111例）、上海（111例）和深圳（111例）。此外，由于前期的航空输入，全球其他主要城市也可能受到较大影响。2019年1月至2月，武汉出境航班最多的中国大陆以外的主要城市从武汉出发到达人数最高的中国城市数量估计政府需进一步加强公共卫生控制措施这篇早期估计强调，政府需要迅速扩大公共卫生控制措施，以防止武汉外的地区发生大规模疫情。进一步的分析表明，如果2019-nCoV的传播能力可以降低，那么全国所有城市的地方疫情的增长速度和规模都可以降低。“如果2019-nCoV在全国范围的传播率和时间的推移存在相关性，那么疫情可能已经在中国多个主要城市蔓延，时间会比武汉疫情的爆发滞后一到两周，”香港大学主要作者Joseph Wu教授说，“与中国有密切交通联系的海外城市，也有可能成为疫情爆发的中心，因为如果不立即在人口和个人层面实施公共卫生干预措施，那么在临床表现出现前，病毒就会大规模蔓延。”Gabriel Leung教授表示:“根据我们的估计，我们强烈建议世界各地的政府部门提前准备好应急计划和缓解干预措施，以便迅速部署，包括确保测试试剂、药品、个人防护设备、医院用品的供应，尤其是与武汉和中国其他主要城市关系密切的城市。”虽然估计数字表明，武汉的隔离措施可能不会达到预期的完全遏制疫情的效果，但进一步的分析表明，如果在全国范围内扩大相关管控措施，病毒的传播率可以减少25%，地区疫情的增长率和规模将大幅减少。此外，如果病毒的传播能力减少50%，那么就可以将病毒从迅速扩散降级为缓慢扩散。“如果立即在所有受影响地区采取大规模、甚至严厉的限制人口流动的相关措施，就很有可能控制住病毒的局部传播。不过，具体应该做什么、做到何种程度，与地区的具体情况相关，没有一套适用于所有环境的规范性干预措施，”论文合著者、香港大学的Kathy Leung博士表示。“除此之外，通过取消群众集会、关闭学校和实行在家工作等安排来大幅度减少人群内接触的措施，可以有效遏制感染的扩散，从而使当地的首次病例，或者早期患者，不会在像武汉一样在全国范围内造成大规模的病毒传播。”作者还指出了研究的几个局限性，比如，估计的准确性取决于他们对传染源的假设。他们还强调，模型假设旅行不受疾病状况的影响，而且所有感染最终都会出现症状，因此他们的结论是，较温和的病例可能未被发现，这在一定程度上也低估了疫情的规模。最后，他们指出，这次流行病预测是基于2019年的城市间流动数据，可能无法反映2020年的流动模式，特别是考虑到2019-nCoV对健康构成的威胁。

早些年，各大厂商纷纷推出自家的只能扬声器产品线，只是近期变得有些消沉。不过在即将于本月晚些时候召开的 Unpacked 发布会上，三星除了 Galaxy S20 系列“三剑客”和 Galaxy Z Flip 折叠屏智能机外，还可能推出新款 Galaxy Home Mini 。

2月2日下午14点左右，泰国副总理兼卫生部部长阿努廷组织召开新闻发布会，宣称曼谷Rajavithi医院的医生团队发现了治疗新冠肺炎的药方，治疗效果非常明显，有确诊病例服用完后，12小时内病情明显好转，48小时内检测结果变成阴性。

北京时间2月3日消息，在武汉爆发新型冠状病毒疫情的背景下，在家办公不再是一项特权，而是一项必要举措。阿里巴巴、腾讯、百度等主要互联网公司都已经启动了节后在家办公机制，以防止疫情的扩散。人们留在家中闭门不出使得市中心的人流量大幅下滑，城市变成空城，促使工厂、商店、饭店和宾馆都针对人流量的大跌发布预警。针对这一形势，数千家企业也在试图弄明白如何在一个虚拟世界中维持运营。

今日（2月3日），DC超级英雄电影《神奇女侠2（Wonder Woman 1984）》放出了一段时长3分钟的预告片，除激烈刺激的打斗场景外，还有“神奇女侠”与男友史蒂夫·特雷弗重逢相拥的画面。

苹果在 2002 ~ 2004 年间出售的 iMac G4，曾以惊艳的造型和功能给我们留下了深刻的印象。随着时间的流逝，尽管设备早已淘汰过时，但仍有许多人认为它有着充足的艺术气息。比如 MacRumors 论坛网友 Hughmac，就巧妙地将 iMac G4 的屏幕取下，并改装成了一盏拥有原厂底座的个性化台灯。

近日，行业权威咨询公司The Linely Group最新发布的“Microprocess Report：analysts’ choice winners for 2019”（2019年度微处理器分析报告）中，麒麟810获得“Best Mobile Processor”（最佳手机处理器）大奖。

2月3日午间消息，今日是春节假期结束后的第一个办公日，不少企业规定2月3-7日可以在家远程办公。不过尴尬的是，今日上午，钉钉、企业微信等在线办公App集体出现问题。

2月3日消息 今日，国新办就疫情防控重点医疗物资和生活物资保障情况举行发布会。据中新网报道，商务部副部长王炳南在国新办新闻发布会上表示，为了确保配送环节的安全，多家电商推出了“不接触配送”服务新模式，顾客与配送员约定好，把物资送到某个位置，实现无接触送货，减少传染风险。王炳南指出，这种“不接触配送”模式已经从湖北向全国普及推广。此外，“网购既可以满足居民生活的需要，也能减轻人员聚集带来的风险”。

2月3日消息 据21世纪经济报道，当地时间2月2日14时，泰国副总理兼卫生部长阿努廷在新闻发布会上称，针对新型冠状病毒肺炎，Rajavithi医院专家团队发现了快速且效的治疗用药方案，在对新冠肺炎重症患者使用之后48小时后情况转好，检测新型冠状病毒核酸结果呈阴性。据悉，两名来自曼谷Rajavithi医院的医生表示，一名71岁的女性患者1月29日转院至Rajavithi医院，她当时已出现一系列严重症状。医生决定使用奥司他韦（一种用于治疗中东呼吸综合征MERS的抗流感药），以及两种抗艾滋病药物洛匹那韦与利托那韦对其进行治疗。2天内，这名病人病情迅速好转。两名医生称，抗流感和抗艾滋组合药对出现严重症状的患者有效，他们已将这一发现的相关报告递交给医学杂志，接下来还将在其他患者身上试用这种组合药物。此前，中国曾介绍过单独使用抗艾滋病药物的治疗方法。

2月3日消息 目前席卷全国的新型冠状病毒疫情仍在不断发展，来自各地的运送物资车辆也在源源不断地开往武汉。对此在今天召开的国新办发布会上发改委副主任连维良表示，未来对运送物资车辆实行“不停车、不检查、不收费”的优先通行政策。连维良表示，要推动保障疫情防控、能源供应、交通物流、城市运行、医用物流和生活必须品及涉及国计民生的企业复工复产。推动重大项目、重大工程和具备条件的行业企业尽快复工。利用5个既有物流园区，建立进鄂应急物资道路运输中转物流服务站，实现运输车辆快卸快返。对运输医疗物资、生活物资、生活必需品优先保障运力，对相关车辆实行“不停车、不检查、不收费”优先通行政策。除了对运送相关物资的车辆实行有效通过政策外，国家发展改革委副主任连维良表示，将在湖北省周边六省份协调蔬菜资源，现有蔬菜库存近6万吨，可持续向武汉市场每天供应8千吨；在上海岗周边，安排了1万吨的冻猪肉储备，随时准备向武汉市场投放。

2月3日消息 小米米家电子体温计发布，将于明天上午10点在小米商城首卖，售价69元。据介绍，米家电子体温计采用高精度NTC温度传感器，同时结合高分辨率测量电路，在35.0℃~39.0℃时，测量精度可达到±0.05℃。米家电子体温计采用相当于U盘大小的大尺寸LCD显示屏，并设计了背光功能。通过米家APP，连接米家电子体温计，可实时显示测温进展及体温数值，当体温达到或超过特定温度时，米家电子体温计插件背景会自动变色，进行高温提醒。此外，通过米家App可添加9位家庭成员。打开米家电子体温计APP插件时可自由选择某一位家庭成员测温值，通过App内温度曲线直观地展示家人的体温记录。

2月3日消息 据广州日报报道，日前，广州市疾病预防控制中心在对新型冠状病毒的肺炎疫情监测中，在一名确诊患者家中门把手上发现了新型冠状病毒的核酸，是广州首次在外环境中发现，提示市民应更注意手卫生。广州市疾病预防控制中心副主任张周斌介绍，市疾控中心对于确诊病例进行流行病学调查时，会了解病例近期的活动和接触人员情况，对于居家环境中经常触碰的门把手、水龙头、电脑键盘和鼠标等都会相应采样，“在我们近日监测中，对一个病例的防盗门的门把手采样中也检出新型冠状病毒核酸。这提示我们，一定要做好居家清洁工作，勤洗手也是非常重要的。”广州市疾控专家提醒，日常家居细节中，有许多可能造成病毒间接传播的途径，容易为人所忽略，如手机屏幕、电脑键盘、水龙头等等，都需要日常清洁。