任正非思想之路
简介
1.
从任正非思想看华为研发管理变革成长之路
1994年
赴美考察散记
1.
团结奋斗 再创华为佳绩
2.
胜利祝酒辞
3.
对中国农话网与交换机产业的一点看法
4.
从二则空难事故看员工培训的重要性
5.
致新员工书
1995年
坚定不移地坚持发展的方向
1.
不前进就免职
2.
励精图治 再创辉煌
3.
英雄好汉站出来
4.
上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词
5.
要建立一个均衡的平台
6.
在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会的发言
7.
解放思想，迎接96年市场大战
8.
目前我们的形势和任务
1996年
当干部是一种责任
1.
我们要向市场、开发、创造性工作倾斜
2.
反骄破满，在思想上艰苦奋斗
3.
加强合作走向世界
4.
要树立服务意识、品牌意识、群体意识
5.
再论反骄破满，在思想上艰苦奋斗
6.
我们是要向前迈进一小步，而不是一次大飞跃
7.
胜负无定数，敢搏成七分
8.
秘书体系是信息桥
9.
赴俄参展杂记
10.
做好基础工作，逐步实现全面质量管理
11.
实行低重心管理，层层级级都要在做实上下功夫
12.
培训——通向华为明天的重要阶梯
13.
管理改革，任重道远
14.
坚持顾客导向同步世界潮流
15.
团结起来接受挑战，克服自我溶入大我
16.
不要叶公好龙
1997年
不要忘记英雄
1.
资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息
2.
加强用户服务中心建设，不断提高用户服务水平
3.
秘书如何定位
4.
坚定不移地推行ISO9000
5.
胜则举杯相庆 败则拼死相救
6.
悼念杨琳
7.
自强不息，荣辱与共，促进管理的进步
8.
谈学习
9.
走过亚欧分界线
10.
加强夏收管理 促进增产增收
11.
呼唤英雄
12.
为提高电信网营运水平而努力
13.
提升自我，找到切入点，迎接人生新挑战
14.
当代青年怎样爱国
15.
在《委员会管理法》评审上的重要讲话
16.
建立一个适应企业生存发展的组织和机制
17.
我们需要什么样的干部
18.
苦练基本功，争做维护专家
1998年
狭路相逢勇者生
1.
不做昙花一现的英雄
2.
我们向美国人民学习什么
3.
要从必然王国，走向自由王国
4.
华为基本法
5.
在自我批判中进步
6.
希望寄托在你们身上
7.
华为的红旗到底能打多久
8.
小改进、大奖励
9.
全心全意对产品负责全心全意为客户服务
10.
印度随笔
1999年
创业创新必须以提升企业核心竞争力为中心
1.
在IPD动员大会上的讲话
2.
在实践中培养和选拔干部
3.
“中国人今天说不”图片新闻感想
4.
能工巧匠是我们企业的宝贵财富
5.
答新员工问
2000年
与身处逆境员工的对话录
1.
凤凰展翅再创辉煌
2.
一个职业管理者的责任和使命
3.
活下去，是企业的硬道理
4.
沟通从心灵开始
5.
创新是华为发展的不竭动力
6.
为什么要自我批判
7.
在秘书资格颁证大会上的讲话
2001年
雄赳赳 气昂昂 跨过太平洋
1.
华为的冬天
2.
我的父亲母亲
3.
北国之春
2002年
迎接挑战，苦练内功，迎接春天的到来
2003年
在理性与平实中存活.md
1.
产品发展的路标是客户需求导向,企业管理的目标是流程化的组织建设
2.
发挥核心团队作用，不断提高人均效益
3.
在自我批判指导委员会座谈会上的讲话
2004年
持续提高人均效益，建设高绩效企业文化
1.
华为公司的核心价值观
2005年
华为与对手做朋友 海外不打价格战
2006年
全流程降低成本和费用 提高盈利能力
1.
在华为收购港湾时的谈话纪要
2.
我的青春岁月
3.
天道酬勤
4.
冰岛游记
5.
上甘岭是不会自然产生将军的 但将军都曾经是英雄
6.
华为大学要成为将军的摇篮
7.
在BT系统部、英国代表处汇报会上的讲话
8.
实事求是的科研方向与二十年的艰苦努力
2007年
对区域监控工作的讲话纪要
1.
财经的变革是华为公司的变革，不是财务系统的变革
2.
要快乐的度过充满困难的一生
3.
在行政采购及信息安全问题座谈会上的讲话
4.
听取艰苦地区生活专项问题汇报会上的讲话
5.
以生动活泼的方式传递奋斗者为主体的文化
6.
上甘岭在你心中，无论何时何地都可以产生英雄
7.
敢于胜利，才能善于胜利
8.
完善和提高对艰苦地区员工的保障措施
9.
关于员工培训工作的谈话
10.
变革最重要的问题是一定要落地
11.
内控体系建设就是要穿美国鞋，不打补丁
12.
将军如果不知道自己错在哪里，就永远不会成为将军
2008年
珍惜生命，要从自己关爱自己做起
1.
在EMT例会“08年公司业务计划与预算”汇报上的讲话
2.
看莫斯科保卫战有感
3.
人生是美好的，但过程确实是痛苦的
4.
让青春的火花，点燃无愧无悔的人生
5.
让青春的生命放射光芒
6.
大家都是共和国的英雄
7.
在PSST体系干部大会上的讲话
8.
逐步加深理解“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化
9.
在地区部向EMT进行2008年年中述职会议上的讲话
10.
理解国家，做好自己
11.
从泥坑里爬起来的人就是圣人
12.
从汶川特大地震一片瓦砾中，一座百年前建的教堂不倒所想到的
13.
围绕客户PO打通，支撑“回款、收入、项目预核算”
14.
2008年新年祝词
2009年
开放、妥协与灰度
1.
让听得见炮声的人来决策
2.
谁来呼唤炮火，如何及时提供炮火支援
3.
与IFS项目组及财经体系员工座谈纪要
4.
在驻外行政人员培训交流沟通会上的座谈纪要
5.
市场经济是最好的竞争方式，经济全球化是不可阻挡的潮流
6.
与PMS高端项目经理的座谈纪要
7.
深淘滩，低作堰
8.
具有“长期持续艰苦奋斗的牺牲精神，永恒不变的艰苦奋斗的工作作风”是成为一个将军最基本条件
9.
CFO要走向流程化和职业化，支撑公司及时、准确、优质、低成本交付
10.
加快CFO队伍建设，支撑IFS推行落地
2010年
以客户为中心，加大平台投入，开放合作，实现共赢
1.
春风送暖入屠苏
2.
以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗是我们胜利之本
3.
在全球行政人员年度表彰暨经验交流大会座谈纪
4.
拉通项目四算，支撑项目层面经营管理
5.
干部要担负起公司价值观的传承
6.
开放、合作、自我批判，做容千万家的天下英雄
7.
世博结束了，我们胜利了
8.
改善和媒体的关系
9.
做事要霸气，做人要谦卑，要按消费品的规律，敢于追求最大的增长和胜利
10.
五彩云霞飞遍天涯
11.
以“选拔制”建设干部队伍，按流程梳理和精简组织，推进组织公开性和均衡性建设
2011年
成功不是未来前进的可靠向导
1.
关于珍爱生命与职业责任的讲话
2.
华为关于如何与奋斗者分享利益的座谈会纪要
3.
与罗马尼亚账务共享中心座谈会纪要
4.
与华为大学第10期干部高级管理研讨班学员座谈纪要
5.
与财经体系员工座谈讲话
6.
与同等学历认证班学员座谈纪要
7.
力出一孔，要集中优势资源投入在主航道上，敢于去争取更大的机会与差距
8.
一江春水向东流
2012年
不要盲目扩张，不要自以为已经强大
1.
绝对考核的目的是团结多数人
2.
紧紧围绕客户，在战略层面宣传公司
3.
董事会领导下的CEO轮值制度辨
4.
中国没有创新土壤不开放就是死亡
5.
面向未来，以客户痛点为切入点，全球化展示
6.
东南非多国管理部向任总汇报工作纪要
7.
与毛里求斯员工座谈会议纪要
8.
与华为大学教育学院座谈会纪要
2013年
力出一孔，利出一孔
1.
在小国表彰会上的讲话
2.
和广州代表处座谈纪要
3.
家人永远不接班
4.
要敢于超越美国公司，最多就是输
5.
在海外行政后勤服务管理思路汇报会上的讲话
6.
财经流程建设汇报纪要
7.
要培养一支能打仗、打胜仗的队伍
8.
在重装旅集训营座谈会上的讲话
9.
在GTS客户培训服务座谈会上的讲话
10.
最好的防御就是进攻
11.
团结一切可以团结的力量
12.
提倡节俭办晚会，节约会议成本
13.
财经汇报纪要
14.
用乌龟精神，追上龙飞船
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