与此同时,“印度版支付宝”Paytm的上市主体One 97 Communications Limited和公告中的PEPL没有直接或间接股权关系,阿里和蚂蚁集团对Paytm的持股不变。
目前,Paytm 电子商务已提议减少公司的股本和证券溢价账户,并表示将在 5 月 23 日召开临时股东大会。
根据该公司文件,Paytm电子商务以 4.2 亿卢比的价格回购了阿里(28.34%)和 Antfin(荷兰)控股(14.98%)的全部股权,总计 43.32%。
随着蚂蚁金服和阿里退出,Paytm Mall的估值从30亿美元降至1300万美元,下降了99.5%。2019年7月该公司的估值一度高达30亿美元。按照该估值,当时蚂蚁金服和阿里在Paytm Mall的持股价值分别约为4.83亿美元和6.84亿美元。
Paytm Mall曾是印度第三大电子公司,在上线14个月后,从日本SoftBank和阿里获得了共4.5亿美元的投资,估值高达20亿美元,由此晋升印度电商独角兽行列。
Paytm Mall 成立之时,印度市场已是亚马逊和当时尚未被沃尔玛收购的 Flipkart 的天下,因此 Paytm Mall 也一度被视为阿里巴巴与亚马逊在印度厮杀的排头兵。
然而,Paytm Mall的烧钱返利模式使其陷入增长的困境。
据悉,Paytm Mall在2018财年净亏损2.4565亿美元(180亿印度卢比),几乎是上2017年186万美元(1.363亿印度卢比)净亏损的150倍。该公司的财务成本也成倍地增长,从66852美元(490万卢比)增加到600万美元(4.4亿卢比)。
但是,烧钱并没有帮助它在亚马逊和沃尔玛旗下Flipkart主导的大电商领域取得进展。Paytm Mall在印度的市场份额,反而从2017年的5.6%下降到2018年的3%,收缩近一半。
这些巨额亏损和不对等回报,让Paytm Mall董事会和主要投资者阿里意识到,Paytm的交易量在很大程度上是由返现活动驱动的,而这并不是一项可持续的业务。
在投资者的施压下,Paytm Mall开始采取补救措施,包括关闭印度电子商务货运服务、削减返利活动。
这一改变无可避免地带来了用户流失。此后Paytm Mall 的日发货量从2018年10月的15万件,缩水到2019年3月的3.5万件。
随着订单数量和市场份额开始下降,2019年初Paytm Mall着手进行高管团队的重组,总共约有100多名员工被裁撤或是转岗。
其中,Paytm Mall的首席运营官Amit Sinha辞去了其批发业务的职务,公司的其他老员工包括Amit Bagaria、Saurabh Vashistha和Shankar Nath也辞职创办了一家社交电商企业SiMSIm。
据Forrest Inc. 发布的一份报告显示,Paytm Mall在经历2018-2019 巨额亏损后,阿里拒绝进一步向Paytm Mall注资,而是将投资重点转移到Paytm的云计算和支付平台上。在这一年7月,eBay向Paytm Mall注资1.5亿美金,但未见阿里身影,软银也未继续跟投。
近几年,印度市场一直被认为是香饽饽,中国企业也一度非常看好,且投资额巨大。
从行业分布来看,印度的独角兽主要集中在电商、金融科技、 物流和生活服务等领域。超过的一半印度独角兽背后,都是来自中国的金主爸爸,尤其以阿里和腾讯为主导。而软银则是在印度市场出手最多的投资者。
据不完全统计,阿里共投资了印度本土9家科技公司,出手21次,这些公司涉及电商、政府、文娱、出行等高频领域,其中有3个项目是阿里着重押注投资4次以上的,包括支付工具 Paytm 及旗下在线零售网站 Paytm Mall、在线杂货商 BigBasket、餐厅点评与外卖配送平台 Zomato;这几家公司也都已经发展成为了印度独角兽。
IT 桔子数据显示,2020年阿里公开披露的在印度投资仅有2笔。1月,蚂蚁金服以1.5亿美元战略投资印度「美团点评」Zomato;4月,阿里巴巴以6000万美元战略投资印度「网上商超」Bigbasket。
但近两年,因地缘政治原因,印度市场面临着不确定性。
如小米公司一度被扣押几十亿元资金,华为、中兴通讯被强制赶出5G网络投标等事件。
早在2020年,市场就有消息称阿里已经暂时停止了对印度公司的投资计划,未来至少六个月内都不会再向印度投出一分钱。
此外,由于政府抵制,阿里也停止了 UCWeb 及其他创新业务在印度的服务,并了裁减印度员工甚至完全解散相关团队。
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