此前,库克在今年6月宣布,从9月初开始,员工将被要求每周三天到公司上班。这一消息在苹果公司内部引发了很大的抵制,数千名员工加入了一个Slack频道讨论远程工作的倡议。由于新冠病毒德尔塔变种的蔓延,苹果公司随后将上述计划推迟到明年1月,这才平息了那些担心在大流行中回到办公室工作的员工的反对声浪。
库克在备忘录中表示,对于那些因工作性质而需要更频繁地到办公室上班的员工来说,他们将被要求每周返岗工作4到5天。另外,他鼓励所有员工都接种疫苗。到目前为止,苹果公司还没有实施疫苗强制令。
对苹果这家历来不鼓励在家工作的公司来说,这项混合工作计划是一个重大转变,但仍然比Facebook(现已更名为Meta)和Twitter此前宣布的计划保守一些,这两家公司已经完全接受了远程工作模式。
目前,美国部分地区仍旧面临着很严重的新冠肺炎疫情。虽然袭击东南部地区的一波感染浪潮已经过去,但新英格兰的部分地区正面临着病例数量和住院人数不断上升的局势。11月初,由于感染病例激增,科罗拉多州的医院不得不将一些患者拒之门外。
库克的备忘录全文如下:
团队成员们:
很难相信我们已经进入了2021年的最后冲刺阶段。当我回想起这不平凡的一年时,我为我们取得的成就感到非常自豪。我们一起推出了一些苹果公司历史上最好的产品。我们正在为努力保护环境、建设一个更加公平的世界迈出很重要的步伐。我们正在接触无数人的生活,为他们提供联系、创造、学习和成长的工具。
最具有非凡意义的是,随着我们驾驭了大流行的不确定性,我们是在许多团队都在远程工作的情况下实现了所有这一切。这段经历教会了我们很多关于灵活工作的知识,同时也提醒我们面对面协作具有不可替代的价值。我们渴望将这些经验发扬光大,而考虑到这一点,我想分享我们目前的在未来几个月重返办公室的计划。要知道的是,正如我们一直以来所做的那样,我们正在密切关注当地的情况,并准备对我们的规划进行必要的调整。
在全球许多地方,我们的团队尚未回到办公室工作,而自今日起,我们的目标是于2022年2月1日开始在这些地方试行混合工作计划。我们计划以分阶段的方式开始试点,欢迎员工每周回办公室上班一到两天,这个初步阶段为期4周。在这一过渡期之后,我们将全面开始试行这项计划,符合条件的团队需要每周3天(周一、周二和周四)在办公室工作,周三和周五则可以灵活地远程工作。随着返岗日期的临近,你们将收到有关第一个4周阶段的返岗计划将如何展开的更多详细信息。
正如我在宣布混合工作试行计划时指出的那样,我们确实有一些团队需要更多地面对面工作,这些特定的团队将需要按照相应计划每周来办公室上班4到5天。这些计划将取决于你们的岗位,并且可能会因你们所在的地方而有所不同。如果你们对自己的日程安排有任何疑问,请与你们的经理联系。
我非常期待更多的团队能再次回到办公室。我们的零售店团队一直都在接待顾客,并提供他们期待从我们这里得到的人性化关怀和服务。我们的一些国际团队也已经回到办公室,并受益于面对面的沟通和合作。在硅谷,近一半的员工每周都会在某个时候走进办公室。基于这些经验,我们对自己的规程和确保每个人都有一个欣欣向荣的环境的能力充满信心。
与此同时,我们致力于在推行这项计划的过程中给予你们更大的灵活性。除了每周在周三和周五远程工作两次的选项以外,我们在今年夏天已经宣布,在得到经理批准的情况下,团队成员每年最多可以远程工作两周。我很高兴地告诉大家,我们将把你们可以远程工作的时间增加到每年总共四周。这将为你们提供更多的旅行机会,更亲近你所爱的人,或者干脆改变你的日常生活。
在我们准备开始这一新的试行计划之际,我想重申的是,我们仍然把重点放在团队及其家人的健康和福祉上,这是最重要的。我们知道,接种疫苗是为了我们自己的健康和社区健康所能采取的最重要的步骤,也是防止重症和病毒传播的最佳方式。我们将继续密切关注政府对疫苗接种的指导意见和要求。同时,如果有疫苗可打的话,我们强烈鼓励每一个能够接种疫苗的人都去接种。
我们认识到,大流行的形势是动态的,并准备根据当地情况在如有必要时调整我们的计划实施时机、方法和规程——如戴口罩、保持距离规定、疫苗接种要求和其他措施等。
我们期待着走上这段旅程的下一阶段,并在学习的过程中进行调整。自2020年初以来,我们都已经适应了很多,在很大程度上打造出了一个更灵活的工作环境。
在假期即将到来之际,我一直在回想我对你们每一个人的感激之情。感谢你们所有人的热情、你们的毅力、以及你们今年以来和一直以来的非凡工作。我迫不及待地想马上见到你们。
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